不同招聘方式的比较及选择

　　不同招聘方式的比较及选择
　　
　　摘要：招聘工作是人力资源管理的第一步，影响到企业各项决策的执行。每个企业都有自己独特的用人标准，但共同点是已越来越不只凭借应聘者的简历来判断其是否胜任一个职位，往往需要通过讨论细节来判断这个应聘者是否适合自己的企业。本文对目前运用比较多的几种招聘方式进行了比较，对不同企业采用哪种招聘方式更合适进行了分析。
　　关 键 词：招聘方式；比较分析；企业招聘
　　
　　1、招聘的原则及作用
　　1.1 招聘的含义
　　招聘，是指通过多种方法，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上的过程。它由两个相对独立的过程组成，一是招募；二是选拨聘用。招募是聘用的基础和前提，聘用是招募的目的。招募主要是以宣传来扩大影响，达到吸引人应征的目的；而聘用则是使用各种选择方法和技术挑选合格员工的过程。
　　综上，我们可以将招聘的含义表达为：招聘是指企业为了生存与发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，通过需求信息的发布来寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本企业任职者，通过科学甄选从中选出适宜人员予以录用，并将他们安排到企业所需岗位的过程。
　　1.2招
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