如何切实加强对薪酬改革的宣传和职工思想的引导工作

　　
　　目前，全局上下正在按照集团公司新的薪酬改革方案，有条不紊的进行绩效考核工资的推行。工资改革，向来是企业改革的头等大事，纵观公司近10年来的改革，无不以工资改革为核心，工资改革涉及职工的切身利益，反响最为明显。相对机构改革、用工改革来讲，机构的设置、职能的重新整合，经过一段时间的磨合，绝大多数职工都能适应，唯独工资岗级的重新变动有部分职工难以适应，集团公司几次调研及民意测评，工资岗级问题一直是大家反映最为强烈的话题。
　　2008年，公司职代会确立了新的薪酬改革方案，进行以绩效考核为主要内容的新的工资分配改革，绝大多数职工持欢迎态度，迫切希望新的工资分配改革能对原有的工资分酬方式进行完善，体现出公平、合理以绩效考核为主要指标的收入分配机制。
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