如何做好新形势下招商引资工作

目录/提纲：……
一、用精细化操作提高招商活动的实效性
一是在专业化招商上要大力提高专业小分队的招商能力
二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络
二、用精细化操作提高项目推进的及时性
三是要把好项目调度督查关，这是前面两点能否落实的保证
三、用精细化操作提高绩效考核的公正性
一是要科学地设置考核指标
二是要准确把握评分标准
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　　市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的工作重点，为招商引资和项目建设提出了更高的要求。面对外部竞争日益激烈的招商环境和我市赶超发展的新形势，招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变，不断提高招商活动、项目推进和绩效考核这三个重要环节的工作水平，有效地推进项目建设向纵深发展。
　　一、用精细化操作提高招商活动的实效性
　　招商活动的开展是项目引进的首要环节，也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类，即以会展推文秘杂烩网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商；以借助商会、客商、顾问和亲友等中介力量牵线的委托式招商；以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商实践，我市各地的招商方式已开始由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进
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