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县国有资产管理_改革工作汇报

发表时间:2010/1/18 22:10:54
目录/提纲:……
一、不管东西南北风,咬住改革不放松
一是企业改制时国有经营性资产严重流失
二是国有经营性资产拍卖或出租后的资金缺乏监督
三是拍卖国有经营性资产的专项资金,不是用于安置职工
四是转移国有经营性资产
五是监管不到位
六是重债务轻债权
二、不管难度有多大,强力推进实施它
(一)建立机构
(二)制定方案
(三)组织发动
(四)资产接管
一是有的领导在认识上有差距
二是变换各种花样来抵挡上交国有经营性资产
三、不管工作多艰辛,继续朝前劲不松
五是为免除原产权单位的后顾之忧,又能确保部门的正常运转
六是县委、政府加强了对国有资产营运中心的领导
四、几点启示:
一是实行国有经营性资产集中营运,有利于优化资源配置,实现保值增值
……
  坚持和完善基本经济制度,深化国有资产管理_的改革,是党的报告明确提出的经济建设和经济_改革的八大任务之一。报告对国有资产的管理提出了新的思路、新的_和新的举措,为进一步深化国有资产管理_改革确定了基本目标和总体框架。**县委、县政府根据党的报告提出深化国有资产管理_改革的总体要求,紧密结合当地实际,从****年下半年开始,审时度势,对这个较小山区县的国有经营性资产管理_,进行了一场重大变革。到目前止,95%以上的县直行政事业单位和已改制企业的国有经营性资产,实行了由县国有资产营运中心集中管理和营运,共接管了这些单位的酒店、店面和改制企业剩余资产面积(含股份制企业中国有股本)共计4.7万多平方米,价值2亿多元。一年来,通过运作,筹集资金955万元,有力地支持了县里的各项事业建设,积极参加企业改制资产处置,帮助筹集资金505万元,取得了可喜的经济效益和社会效益。为县级国有经营性资产的改革探索了一条可取的道路。也很好地从源头上防止了国有经营性资产的流失,防止干部的腐败。
  一、不管东西南北风,咬住改革不放松
  改革势在必行。2003年下半年,**县委、县政府经过两年反复多次调查研究,发现县直国有经营性资产管理中的问题十分严重,存在以下突出问题:
  一是企业
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