2009年食品药监局机关效能建设工作总结

目录/提纲：……
一、强化基础、接受监督
（一）加强组织领导，健全工作机制
（二）结合工作实际，制定实施意见
（三）及时总结、接受监督
二、坚持六个结合、效果明显
（二）坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合，努力实现服务质量进一步改进
（三）坚持效能建设与推进依法治药相结合，执法行为进一步规范
（四）坚持效能建设与推行政务公开相结合，监督管理进一步加强
（五）坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明
三是全局干部职工学习，规定每月第一个星期一为集中学习时间
三、存在的问题和建议
（二）工作建议
一是抓好药品经营企业、医疗机构购进货、销售的专项整治
二是抓好药品市场秩序的整顿，继续开展好各项专项整治活动，净化药品市场
一是搞好药品抽验工作，按照市局的部署，完成药品抽验任务
三是搞好药品不良反应监测工作，确保任务的完成
……

　　2009年食品药监局机关效能建设工作总结
　　根据县委《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，我局精心组织机关效能建设各项工作，着力在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上下功夫，促进机关效能工作思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位，机关效能建设水平有了进一步提升。现将工作情况总结如下：
　　一、强化基础、接受监督
　　（一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，局党组书记、局长杜国文同志任组长，党组成员杨桃生、崔建芳两名同志任副组长，各科室负责人为成员的领导小组。
　　（二）结合工作实际，制定实施意见。从我局具体情况出发，及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
　　（三）
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