建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、2008年工作回顾
（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成
（二）产业结构调整步伐加快,基地开发建设初具规模
（三）攻难克艰，工程建设取得新的进展
（四）园满完成了援川抗震救灾抢险任务
（五）企业全面建设进一步加强
（六）深入开展学习实践科学发展观活动，精神文明建设再结硕果
（七）领导班子建设和_风廉政建设进一步加强
二、当前面临的形势、机遇和挑战
（四）从上级的工作要求来看，积极推进民生水利，对我们的工作提出了新要求
（一）企业经济实力与社会发展的要求还不相适应，影响队伍稳定和企业发展
（二）企业的运行机制还不够健全完善，管理水平亟待提高
（三）企业核心竞争力不突出，市场竞争力不强
三、关于2009年工作安排
（一）坚持以市场开发为龙头，做强做大施工主业
（二）加快基地开发建设，早日实现企业脱困致富
（三）抓好工程建设与管理，确保质量和安全
（四）以企业重组为契机，全面深化企业改革
（五）强化管理，努力提高经济运行的质量和效益
（六）加大科技创新力度，加速创新成果推广应用
（八）处理好企业发展中的各种关系，统筹兼顾，协调发展
四、几点要求
（一）要进一步增强紧迫感和责任感
（二）要进一步解放思想、开阔视野，积极抢抓机遇
（三）要进一步树立更加扎实的工作作风
（四）要进一步增强大局意识，牢固树立上下一盘棋的思想 ……
建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话

克服困难 抢抓机遇

推进集团公司持续快速发展

——在2009年全公司工作会议上的报告


同志们：

这次工作会议的主要任务是：贯彻落实省局工作会议精神，总结2008年工作，分析当前面临的形势和任务，安排2009年工作，表彰先进，坚持以科学发展观为指导，推进企业持续、快速、协调发展。

下面，我代表公司_委讲四个方面的问题：

一、2008年工作回顾

2008年，是黄河建工集团成立的第一年，也是收获颇为丰硕的一年。一年来，在省局_组和集团董事会的正确领导下，公司上下团结一致，奋发进取，面对机遇、困难和挑战，积极应对，勇于担当，在市场竞争中谋求发展，在改革创新中寻求突破，在克服困难中共渡难关，实现了新的跨越和发展。工程承揽再创佳绩，产业结构调整步伐加快，精神文明建设亮点纷呈。全年实现经济总收入17500万元，工程承揽总额 45000万元，分别完成目标任务的103％和300%，实现利润 165万元，全面超额完成了上级下达的目标任务。

一年来，公司主要在以下工作中取得了新的进展和提高。

（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成

一年来，公司_委坚持把开拓市场、发展经济作为第一要务，省局领导和公司班子成员挂帅，亲自指导和参与投标工作，为市场开发提供了有力支持。积极推行市场开发激励机制，实行工作效绩和个人收入挂钩，提高了投标人员的工作积极性和主动性，尤其是组建后的建工集团经济实力和竞争能力大大增强，取得了可喜成绩。一是优势强项得到扩展和发挥。公司在基础、桥梁、土石方等优势强项承揽工程12项，取得了丰收。二是已开辟的施工区域得到巩固和加强。公司开辟新
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