建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、2008年工作回顾
（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成
（二）产业结构调整步伐加快,基地开发建设初具规模
（三）攻难克艰，工程建设取得新的进展
（四）园满完成了援川抗震救灾抢险任务
（五）企业全面建设进一步加强
（六）深入开展学习实践科学发展观活动，精神文明建设再结硕果
（七）领导班子建设和党风廉政建设进一步加强
二、当前面临的形势、机遇和挑战
（四）从上级的工作要求来看，积极推进民生水利，对我们的工作提出了新要求
（一）企业经济实力与社会发展的要求还不相适应，影响队伍稳定和企业发展
（二）企业的运行机制还不够健全完善，管理水平亟待提高
（三）企业核心竞争力不突出，市场竞争力不强
三、关于2009年工作安排
（一）坚持以市场开发为龙头，做强做大施工主业
（二）加快基地开发建设，早日实现企业脱困致富
（三）抓好工程建设与管理，确保质量和安全
（四）以企业重组为契机，全面深化企业改革
（五）强化管理，努力提高经济运行的质量和效益
（六）加大科技创新力度，加速创新成果推广应用
（八）处理好企业发展中的各种关系，统筹兼顾，协调发展
四、几点要求
（一）要进一步增强紧迫感和责任感
（二）要进一步解放思想、开阔视野，积极抢抓机遇
（三）要进一步树立更加扎实的工作作风
（四）要进一步增强大局意识，牢固树立上下一盘棋的思想 ……
建筑公司总经理在公司在全年工作会议上的讲话

克服困难 抢抓机遇

推进集团公司持续快速发展

——在2009年全公司工作会议上的报告


同志们：

这次工作会议的主要任务是：贯彻落实省局工作会议精神，总结2008年工作，分析当前面临的形势和任务，安排2009年工作，表彰先进，坚持以科学发展观为指导，推进企业持续、快速、协调发展。

下面，我代表公司党委讲四个方面的问题：

一、2008年工作回顾

2008年，是黄河建工集团成立的第一年，也是收获颇为丰硕的一年。一年来，在省局党组和集团董事会的正确领导下，公司上下团结一致，奋发进取，面对机遇、困难和挑战，积极应对，勇于担当，在市场竞争中谋求发展，在改革创新中寻求突破，在克服困难中共渡难关，实现了新的跨越和发展。工程承揽再创佳绩，产业结构调整步伐加快，精神文明建设亮点纷呈。全年实现经济总收入17500万元，工程承揽总额 45000万元，分别完成目标任务的103％和300%，实现利润 165万元，全面超额完成了上级下达的目标任务。

一年来，公司主要在以下工作中取得了新的进展和提高。

（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成

一年来，公司党委坚持把开拓市场、发展经济作为第一要务，省局领导和公司班子成员挂帅，亲自指导和参与投标工作，为市场开发提供了有力支持。积极推行市场开发激励机制，实行工作效绩和个人收入挂钩，提高了投标人员的工作积极性和主动性，尤其是组建后的建工集团经济实力和竞争能力大大增强，取得了可喜成绩。一是优势强项得到扩展和发挥。公司在基础、桥梁、土石方等优势强项承揽工程12项，取得了丰收。二是已开辟的施工区域得到巩固和加强。公司开辟新
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