电力企业对标实施方案

目录/提纲：……
一、组织措施
二、工作目标
三、指导思想
四、工作重点
（一）安全管理
（二）电网运行管理
一是抓好变电运行管理
二是抓好变电设备检修管理
三是抓好线路维护检修工作
四是提高防止突发事件的处理能力
（三）营销服务
五、工作要求
……

　　为坚持国家电网公司“三抓一创”工作思路，全面实施“一强三优”现代**供电公司发展战略，根据公司开展创一流同业对标工作要求，现制订分公司创一流同业对标工作实施方案，以保证该项工作的顺利进行，为公司的创一流同业对标工作奠定坚强基础。
　　一、 组织措施
　　成立创一流同业对标工作领导小组
　　组 长：***
　　副组长：******
　　成 员：***、办公室主任、专职及各班、站班站长
　　主要职责：认真学习和执行国家电网公司和***电力公司关于创一流同业对标工作文件精神，根据公司创一流同业对标工作领导小组的部署全面完成分公司工作；对分公司创一流同业对标工作进行宣传、指导、监督、总结、推广；对分公司创一流同业对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策；按照上级要求及时上报有关数据;加强创一流同业对标工作的调查研究，及时了解分类指标情况, 查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验, 及时推广。
　　领导小组下设办公室
　　主任：****
　　成员：*****
　　职责：负责分公司创一流同业对标的日常工作，负责分公司阶段性工作的布置、检查、考核和考评，负责具体指导和协调各班站创一流同业对标工作
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