目录/提纲:……
一、2009年工程建设管理工作完成情况
(一)工程建设稳步推进
(二)财务工作规范严格
(三)安全生产管理工作扎实有效
二、2010年高速公路建设管理年活动实施方案
(一)工程概况
(二)2010年投资计划及形象进度
(三)确保活动实施采取的措施
3、强化安全管理,大力推行“一法三卡”工作制度
4、严格质量控制,推行“示范工程”
5、严格审核,实时控制,调整工程建设施工进度计划
6、严格投资控制,开展过程造价控制咨询
……
公司2010年高速公路建设管理工作汇报材料
在省交通厅及川高公司的正确领导下,**公司全体员工与各参建单位团结协作,不怕疲劳,以超常的举措、超常的工作、超常的付出,实现了都映高速胜利通车、映汶二级路双向行车、映汶高速全线全面开工,并超额完成了年度目标任务。为更好地参与到我省高速公路建设高潮中去,搞好建设管理年活动,现将**公司2009年建设成果及2010年高速公路建设管理年活动实施方案
汇报如下:
一、2009年工程建设管理工作完成情况
(一)工程建设稳步推进
截止到2009年12月25日,累计完成总投资197245.6万元,占年度投资计划的116%。其中:都映高速灾后恢复重建工程自年初累计完成投资124719.6万元,自开工建设累计完成投资408909.06万元;映汶二级路恢复重建自年初累计工程完成投资约41845万元,占年度计划的105%;映汶高速项目于5月9日实现开工建设,截止到2009年12月25日,自年初累计完成30681万元,占年度投资计划的
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