公司争创“四好”领导班子经验交流材料

目录/提纲：……
一、以抓学习为切入点，强化班子政治素质
一是坚持集中学习与个人自学相结合
二是坚持常规学习与高层次学习相结合
三是坚持封闭学习与外出学习相结合
四是坚持专业型学习与复合型学习相结合
二、以抓廉洁为突破口，重塑班子整体形象
一是建立制度约束防线
二是建立技术监控防线
三是建立职工监督防线
三、以抓团结为着眼点，凝聚班子整体合力
一是协调好党政关系
二是协调好班子成员之间的关系
三是协调好各环节之间的关系
四、以抓创新为立足点，打造班子一流作风
一是发展思路创新
二是品牌经营创新
三是形象理念创新
四是管理机制创新
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一、以抓学习为切入点，强化班子政治素质
在加强领导班子建设中，**集团始终把提高领导班子整体素质放在首位，坚持与时俱进，争创学习型企业，争当学习型管理者。
一是坚持集中学习与个人自学相结合。建立了20多项学习和考评制度，做到集体学习有系统内容、有专题安排、有目标任务、有考评标准。健全了党委中心组学习制度，坚持每周利用两个晚上时间进行集中理论学习；利用企业党校学习，先当学生，后当老师，着力提高自身素养；分期分批组织领导班子成员参加市直领导干部培训班和双休日党校学习；积极组织进修上一级学历，班子成员的学历层次明显提升。为保证足够的学习时间，班子成员坚持早晨早起一点，中午少休息一点，晚上晚睡一点，利用工余时间刻苦读书，每年累计学习时间达一个月以上，每人都写出了10万多字的学习笔记，形成了良
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