“选人用人大家谈”征文：让实绩突出的干部亮起来

目录/提纲：……
一、克服三种趋向，充分认识干部的实绩
一要克服群众认可的，上级领导不认可
二、完善考核机制，正确评价干部的实绩
五要认真辨别动机不纯，所做的工作表面是“政绩”，而实质是“劣迹”的干部的实绩
六要对干部做出的具有潜在价值的工作实绩给予公正的评价
七要在进一步了解干部的基础上，对干部工作实绩给予正确的评价
九要对媒体宣传报道的干部的实绩给予肯定的评价
三、让实绩突出的干部亮起来的思路及对策
一是公道正派地使用实绩突出的干部
二是善于利用实绩突出的干部的优点和长处，因人而异，用人所长
八是克服以票取人的现象
九是实施“老、中、青”三代结合，不靠“一刀切”
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“选人用人大家谈”征文：让实绩突出的干部亮起来

　　政绩是执政的成绩，是执政问题。强调客观方面问题的多。是领导干部在履行职责中创造出来的成绩和贡献，是客观存在的。而实绩则是干部在实际工作中做出的实实在在的工作成绩，是工作问题，强调主观方面问题的多。政绩的形成过程具有动态性和不可预见性，创造过程具有动机性，表现形态具有多样性。在评价政绩中具有主观性和综合性。而实绩则是宏观的，而不是具体的；是动态的，而不是静止的。是其工作思路、履职情况、工作落实情况和工作实际成效四个方面的综合体现。
　　“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋”。让实绩突出的干部亮起来，这不仅关系到干部个人的前途问题，更关系到整个干部队伍的建设。
　　一、克服三种趋向，
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