县水利部门能力建设情况汇报

目录/提纲：……
一、领导班子能力建设
（一）依法行政、履行职责，领导水利科学发展能力
（二）建设结构合理的领导班子
（三）领导班子成员参加培训与继续教育
二、全局系统人才队伍建设
（一）人才规划与人才引进
一是以项目为载体招才引智
二是以需求为导向借脑引才
三是完善人才保障制度，留住人才
四是不拘一格用好人才
（二）职工教育培训
（三）干部队伍和专业技术人才队伍建设
三、内部管理与保障能力建设
（一）办公设施条件与经费
（二）水利信息化
（三）内部管理与文明创建
二是立足于树立文明形象，增强勤政廉政意识三是立足转变工作作风，增强服务意识
四、基层水利管理服务体系建设
（一）继续深化水管_改革
一是认真测算
二是争取预算
一是用活人员经费，实现水利队伍精神面貌的大改观
二是用足维护经费，实现水利工程的良性运行
三是主动审计，让领导放心
（二）乡镇基层水利服务机构设置与人员技术力量配备
三是只要乡镇有要求，随时统一调度和安排
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县水利部门能力建设情况汇报

2009年以来，在省、市水行政主管部门的关怀和大力支持下，我局高度重视县级水利部门能力建设，各项工作取得长足进展，尤其是水利兴修2006～2009年在全市评比中连续荣获第一名，在省第十二、十三届“江淮杯”评比中荣获金杯奖，在十四届“江淮杯”评比中荣获银杯奖，并荣获全国水利兴修先进县称号。在2009年度县直机关绩效综合考评中被县委评为优秀单位，同时被县委授予文明单位标兵，县人大、县政协优秀提案办理先进单位，县综治委授予综治平安单位，县直机关工委示范化党支部等一系列荣誉。现将具体情况汇报如下：
一、领导班子能力建设
建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是促进我县水利事业持续、快速、和谐发展的根本保证。
（一）依法行政、履行职责，领导水利科学发展能力。
面对上级的信任，职工的支持，我们领导班子成员感到身上担子沉重和责任重大。水利是公益事业，我们建设的好坏直接关系到地方经济的发
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