目录/提纲:……
一、我局税收服务工作现状
二、标杆单位税收服务现状
三、三年总体目标
(一)税收为经济服务
(二)征税人为纳税人服务
(三)机关为基层服务
(四)领导为群众服务
四、实施步骤及工作措施
(一)2009年
(二)2010年
(三)2011年
五、成立税收服务工程标杆管理执行组织
六、赶超措施
(一)转变思想观念
(二)加大资金投入
(三)重视队伍建设
(四)完善考核评价机制
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县国税局税收服务工程(2009-2011年)标杆管理实施意见
为全面提升税收服务工作水平,持续推进**国税事业科学、和谐发展,根据《安徽省国税系统税收服务工程规划(2009-2012年)》和《**市国税局税收服务工程(2009-2012年)标杆管理实施意见》特制定本实施意见。
一、我局税收服务工作现状
自总局纳税服务规范出台以来,我局始终高度重视纳税服务工作,健全服务制度,创新服务形式,优化服务手段, 简化工作流程,加强宣传辅导,落实优惠政策,积极进言献策,服务企业及地方经济发展。但与上级和纳税人的需求还有一定差距:首先纳税服务观念较为淡薄,为纳税人服务的态度不够端正(表述为责任心),一些国税人员对服务工作的认识不足,官本位意识较重,存在
税务机关凌驾于纳税人之上的现象,体现出征纳双方主体地位的不平等性;其次纳税服务层次比较低下,虽推出了很多较好的服务项目,但大多只停留在表面上,在形式上投入多;再次考核监督机制不够规范,服务工作的基本制度尚不健全,缺乏统一、标准的服务规范体系,纳税服务缺乏有效的社会监督;另外税务人员素质有待提高,有的业务素质较低,业务技能单一、知识陈旧,不注重学习新知识,不能满足纳税人多元化、深层次的服务需求,服务需求把握不准,对降低纳税成本、加强_保护、公平税收负担等纳税人
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