公司薪酬管理办法

目录/提纲：……
一、组织机构图略
二、定制薪酬管理办法前应注意的几个问题：
三、根据以上指标制定薪酬管理办法
四、注意事项
2、薪酬管理是在运行过程中逐步完善的
3、应注意薪酬管理之外的激励机制
5、参考定岗工资是需要通过市场薪酬市场调查得出的
6、薪酬的制定目的是为了公司创造更多业绩和利润
7、一个好的薪酬管理制度可以激励员工创造更多业绩
……
公司薪酬管理办法

一、组织机构图　略

二、定制薪酬管理办法前应注意的几个问题：
1、通过成本核算与营销任务指标、利润指标确定每年的保本销售额和利润指标。
2、定制薪酬方案一般采用两种思路，一种是以营销任务作考核，一种是以利润为指标作考核。前一种多适用于销售岗位，后一种多适用于生产性岗位。
3、成本核算是定制薪酬指标前必须要作的一步，关系营销任务指标的产生和确定。
4、成本核算需要包含公司运营一年所产生的费用，主要包括：
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