工商分局推进工商所规范化建设工作汇报

目录/提纲：……
一、盘活“二字车”，提高业务骨干的辐射力
一是建立激励机制
二是建立业务推广交流机制
三是开展“帮传带”活动
二、走活“卧槽马”，挖掘年轻公务员的潜力
一是开展人文关怀活动
二是注重能力培养
三、挪活“过河兵”，调动基层老同志的积极性
一是开展“一帮一”结对帮扶活动
二是推行分层级培训机制
三是树立先进典型
四、架活“空头炮”，发挥中间力量的动力
一是抓好定岗定责
二是抓好学习培训
三是试行绩效考核
……
工商分局推进工商所规范化建设工作汇报

开展工商所规范化建设工作以来，**区工商分局坚持以人为本，采取盘活“二字车”、走活“卧槽马”、挪活“过河兵”、架活“空头炮”四大招数，充分发挥工商所干部职工的潜能和动力，齐心协力推进工商所规范化建设工作。

一、盘活“二字车”，提高业务骨干的辐射力。该局将局、所两级业务骨干作为“二字车”，注重发挥他们在规范化建设中的带头示范和帮扶作用，初步实现业务示范纵到底、业务指导横到边。一是建立激励机制。制订《工商所个人绩效考核实施办
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