市招管办领导班子2010年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、规范监管，强化服务，招标投标管理工作取得新突破
（一）突出制度创新，规范招标投标各方主体行为
一是强化招标人管理
二是强化投标人管理
三是强化代理机构管理
四是强化评标专家管理
五是强化监管服务人员管理
（二）突出远程评标，推进招标采购全程电子化
一是实现远程评标“两个全覆盖”
二是推进网上报名
三是全面实施CA认证
四是建立评标现场直播室和开标现场网上直播系统
五是强力推进政府采购电子化
（三）突出综合监管，增强依法招标投标意识
一是创新资格预审方式
二是规范开评标现场监管
三是严格执行市场准入管理
四是切实推进专项治理
五是推进标后履约督查
六是实行招标投标违法案件联动管理
（四）突出效能建设，打造服务型机关
一是规范服务流程
二是建立“绿色通道”
三是实施项目化管理
四是编制招标文件范本
五是开展“服务标兵”和“服务先锋示范岗”评选活动
二、健全制度，常抓不懈，切实加强惩防体系和_风廉政建设
（一）加强组织领导，落实工作责任
（二）健全廉政制度，强化源头管理
（三）突出宣传教育，营造良好氛围
（四）把握重要节点，加强风险控制
（五）强化队伍建设，提升保障能力
……
市招管办领导班子述职述廉报告

（2010年12月10日）

2010年，在市委、市政府的正确领导下，我办切实加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥部门职能作用，严格落实_风廉政建设责任制，招标投标管理工作取得了明显成效，得到了各级领导、省内外同行、招标投标各方主体的充分肯定和社会各界的广泛好评，全国先后有20余座城市前来考察学习。现将有关情况报告如下：

一、规范监管，强化服务，招标投标管理工作取得新突破

围绕打造全省率先、全国一流的招标投标交易平台目标，进一步解放思想，深化监管制度、监管手段、监管方式、监管内容、监管队伍创新，“集中进场、统一监管、综合执法、管办分离”成效显著。全年预计完成工程建设招投标项目809个标段，中标总额105亿元，增长125.8%，资金节约率为15.2%；完成市级政府采购项目690个，采购金额2.1亿元，增长59.1%，资金节约率15.8%。

（一）突出制度创新，规范招标投标各方主体行为。建立健全制度，用制
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