县城市建设投资管理办公室2010年工作总结及2011年工作思路

目录/提纲：……
一、2010年工作总结
（一）、积极投资县城重点项目，加快城镇建设步伐
（二）、解决资产处置难题，提高资产经营绩效
（三）、夯实基础，多渠道融集资金
（四）强化内部管理，完成中心工作
一是抓作风，切实加强和改进干部队伍作风建设
三是抓宣教，在党员干部中开展党风廉政宣传教育
四是抓制度建设，强化机关内部管理
二、存在问题及努力方向
三、2011年工作思路
（一）、围绕一个中心
三是继续探索适合城市建设的新的融资方式，吸纳社会资金参加项目建设
（二）、突出两个重点
一是突出项目建设这个重点，做好县委政府安排的城建项目建设
（三）、瞄准三个主攻方向
……
县城市建设投资管理办公室

2010年工作总结及2011年工作思路

一、2010年工作总结

2010年，在县四大家的正确领导、亲切关怀和县直各部门的大力支持和配合下，县城建投资管理办（公司）认真学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，紧扣创建省市卫生县城的工作重心，以经济建设为中心，以政府投融资工作为重点，以项目市场化运作为核心，高标准建设好城市基础设施，改善城区居民的生产生活环境，促进国有资产最大限度地升值。努力争取银行贷款，积极支持参与重点项目建设，不断美化县城，提升城市品位。参与建设重点项目5个，即城南沿江南路、老街改造、朝阳大厦、桃洪路延伸段扩改工程、垃圾处理场工程。已累计完成重点工程建设投资8000余万元，建设城市基础设施工程 7处，收购和处置国有资产4 处，实现城市经营收入500余万元，争取农业发展银行贷款额度2.46亿元（到位1.46亿元），争取国家开发银行贷款到位2000万元。

（一）、积极投资县城重点项目，加快城镇建设步伐

把“理性开发，创新经营”作为发展宗旨，秉着对群众负责，为社会尽责，替政府履责的态度，把自主经营和协调发展完美结合，力求让投资
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