机关事务管理制度

目录/提纲：……
一、工作制度
（一）行政领导负责制
（二）实行民主决策制
（三）坚持调研工作制
（四）实施目标管理制
（五）建立奖惩激励制
二、学习制度
（一）坚持集中学习与自学相结合
三、会议制度
四、党风廉政建设制度
五、文书、档案和印章管理制度
（一）文件审发制度
（二）文书运转制度
六、作息、值班及请销假制度
（一）作息制度
（二）值班制度
（三）请销假制度
七、经费管理制度
（三）严格控制私借公款，杜绝挪用
八、公物管理制度
（三）办公室小车管理由办领导和综合科负责
九、安全、保密和综治工作制度
（一）安全、保密和综治工作由办领导负总责，日常工作由综合科按职责落实到责任人
十、奖惩制度
（三）凡办公室人员工作、生活出现违纪事件，均视其情节，按党纪政纪严肃处理
二、要坚持扶贫资金公示制，不准弄虚作假
四、要坚持执行扶贫资金管理办法，不准向任何单位、企业或个人收取任何形式的扶贫基金
五、要减轻扶贫项目单位和扶贫对扶贫对象的负担，不准收取任何形式的项目准备费
九、要对所有破产、倒闭的扶贫项目进行专款审计，不准国家扶贫资金流失
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机关事务管理制度
　　一、工作制度
　　（一）行政领导负责制。实行主任、科长分级负责制。主任主持全面工作，向市委、市政府和市扶贫领导小组负责；科长在主任领导下主持科内工作并对主任负责，科室职员在科长领导下工作并对科长负责。
　　（二）实行民主决策制。坚持民主集中制，凡办公室重大工作事宜，均在全体职工讨论的基础上，采纳多数人且正确意见，形成工作决定。
　　（三）坚持调研工作制。凡办公室干部，年度力争三分之一时间深入基层调研，收集信息，掌握实情和工作主动权，并撰写专题调研报告一份或与简报二期以上。
　　（四）实施目标管理制。年初制定办公室工作目标和主要任务，量化科室和个人工作责任。办领导负责总目标实施，科长负责科室目标落实，科室各责任人负责工作到位。实施民主评定，半年考核小结，年终全面考核总结。
　　（五）建立奖惩激励制。强化年度工作目标考核，既要建立职工实绩档案，又要与个人分配挂钩，兑现奖惩。
　　二、学习制度
　　（一）坚持集中学习与自学相结合
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