目录/提纲:……
一、主要做法和成效
2、扩大视野,拓宽渠道,努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境
3、全面要求,多岗锻炼,树立实践育人观念,促进年轻干部走向成熟
一是破除论资排辈,树立“用人看主流、看本质、看发展”的观念
二是破除“求稳怕险”,树立“领导干部的经验来自实践,早压担子早成才”的观念
三是破除“因循守旧”,树立选贤任能、竞争择优的观念
一是定期研究制度
二是领导干部“传帮带”制度
三是备用对接制度
二、存在问题
三、对策与建议
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县培养选拔优秀年轻干部的调研思考
**县委组织部调研组
近年来,**县积极探索年轻干部的培养选拔途径和方法,注重多途径做好年轻干部培养选拔工作,营造了适于年轻干部发展、成长的良好氛围,使一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导岗位,改善了领导班子的结构,增强了领导班子的活力。
一、主要做法和成效
1、总揽全局,着眼未来,规划建设了一支精干的后备干部队伍。中央和省、市委有关培养选拔优秀年轻干部的意见相继出台后,**县委及时把培养选拔优秀年轻干部工作列入重要议事日程,讨论制定了《县管科级后备干部培养管理办法》,采取基层党组织推荐、党员群众民主推荐,集中考试、组织考察相结合的“双推双考”的形式,开展了后备干部选拔工作。经逐级筛选、县委常委会议审定,建立了科级后备干部
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