电信公司审计部副主任内部审计工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、切实加强对审计工作的领导，努力把审计工作抓紧抓好，抓出成效
二、深入推进审计集中管理和派驻制工作，促进审计机制创新
三、积极转变观念，努力实践“管理、效益”的内部审计理念
（二）围绕影响企业价值提升的关键因素，大力开展专项审计或审计调查工作
四、深化传统审计项目，推进业务转型和创新
五、进一步加强审计基础建设，努力提高审计工作水平
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本人自工作以来一直从事审计、财务工作，2004年担任审计部副主任以来，能以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，全面落实科学发展观，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，以全国审计工作会议、全国内审协会工作会议以及中国电信集团公司审计工作会议等相关会议精神为指导，通过切实加强对内部审计工作的组织和领导、积极推进内部审计工作的转型和创新、巩固内部审计成果和强化内部审计成效运用等一系列方法和手段，实现了中国电信**分公司内部审计工作三年来又好又快的发展。
一、切实加强对审计工作的领导，努力把审计工作抓紧抓好，抓出成效。
首先，本人带领审计部门开展工作，在公司树立审计部门的权威和良好形象，为审计工作创造良好的环境。其次，善于运用内部审计这支专业力量帮助企业规避风险、维护诚信经营环境。在风险分析、审计重点、审计计划等方面给予具体指导，提出意见，使审计人员能够准确把握企业风险和管理层意图，更好地围绕经营管理重心提供服务。加强与分公司之间的沟通，定期了解派驻审计机
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