地方组织工作满意度调查分析报告

目录/提纲：……
一、存在的问题及原因分析
（一）从地方组织工作实际来看，组织工作未能适应新时期科学发展的要求
3、制度创新性不足，导致干部群众产生组织工作提供政治保障不足的判断
1、权力本位观念过于根深蒂固
2、市场经济_的负面影响
3、党内民主化程度和民主质量不够高
1、社会挫折感对组织工作满意度带来的影响
2、社会幸福感不足对组织工作满意度带来的影响
3、群众对党员领导干部信赖感降低对组织工作满意度的影响
二、对策建议
1、克服自我封闭的保守观念，推动组织工作获得更大的发展空间
2、打破条块分割的运行模式，实现组织资源使用效益的最大化
4、加强组织工作的信息化建设，使组织工作的实现手段得到升级换代
5、冲破狭隘短浅的思维模式，实现组织工作满意度调查的理论和思路创新
（二）以人民满意为标准，建立健全适合新时期要求的组织工作_机制
1、提高选人用人公信度，切实提高党员群众对干部选拔任用工作的满意度
（三）努力构建组织工作改革创新的评价体系
1、设立重点突出、设置合理的评价指标
2、确立组织主导、社会参与的评估主体
3、引入既重绩效、又重民意的评估方法
4、形成奖惩分明、评用结合的成果转化机制
（四）切实提高组织工作履职主体的素质
1、建立竞争择优的组工干部选拔任用机制
2、建立全方位教育培训机制
3、建立多元化的考核评价机制
4、健全组工干部择……
地方组织工作满意度调查分析报告

_**市委组织部课题组

我市是粤西经济欠发达地区，经济发展与和谐社会建设任务较重，中组部以第三方的角度对_各级组织工作进行满意度评价，从某种意义上实际是对各个地方综合状况的测评。为此，课题组根据满意度的一般原理以及党建组织工作的实际情况，设计和在全市组织实施了一次组织工作满意度调查，从模拟测评的结果看，我市组织工作满意度总体评价趋稳，与中组部连续三年的测评结果较为接近。但也存在着分项评价差异明显、内部评价高于社会评价、上级评价高于下级评价、年轻干部评价低于中年以上干部评价的现象。因此，提高组织工作满意度最重要的是提高_外和基层干部群众的满意度。在模拟调查的基础上，我部课题组以转型期为历史坐标，在一个广阔的社会背景下分析了影响地方组织工作满意度的因素，剖析其存在的现实问题并相应地提出若干对策建议。

一、存在的问题及原因分析

（一）从地方组织工作实际来看，组织工作未能适应新时期科学发展的要求。

1、服务科学发展大局的关联度还不足，导致干部群众产生组织工作与中心工作“两张皮”的误解。从现实情况看，少数组织部门“就组织工作抓组织工作”的问题仍
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待提高。

5、宣传的公开性不足，导致干部群众产生组织工作服务科学发展民主意识不强的判断。主要存在着“三重三轻”的现象。即：重选用公开轻信息公开，重内部宣传轻舆论引导，重传统媒体轻网络媒体，使组织工作宣传存在结构性缺陷。加之少数媒体缺乏社会责任感，肆意炒作、放大干部工作负面影响，都成为提高选人用人公信度的制约因素。

（二）从地方政治_改革的推进力度来看，组织工作仍未能摆脱传统观念与_改革束缚的影响。

1、权力本位观念过于根深蒂固。长期以来，权力本位的理念深深根植于我国政治和社会生活之中。权力被少数人作为一种资本与金钱、利益、关系等相挂钩，使得组织工作的权威性和社会群众基础受到一定程度的影响。

2、市场经济_的负面影响。任何一种政治现象都有其特定的经济社会和文化基础。我国当前的_市场经济_不完善，存在着诸多机制不健全、发展不均衡以及运行不协调的问题，由此呈现出的负面效应，深刻影响到人们对于权力、对于“官本位”的认知和诉求。

3、党内民主化程度和民主质量不够高。尽管当前党内民主的进程不断加快，各种配套性制度安排相继推陈出新，但是，民主化程度仍然有待加深，民主发展的质量仍需提高。

（三）从当前社会心理感受来看，社会追求价值的转变与实现程度的差距带来的多种心理造成对组织工作满意度的影响。

1、社会挫折感对组织工作满意度带来的影响。改革开放以来，与_区域发展不协调的情况类似，我省区域差异明显。少数群众对改革发展的心理承受力不足，存在“仇官”、“仇富”心态，偏见偏激言行增多，总是带“有色眼镜”看待干部调整任用。有的地方党委政府为了便于推进工作，让组织部门过多地承担了一些社会关注度较高的管理责任，处在矛盾的焦点上，发生在个别单位个别干部身上的工作失误，也被责怪到组织部门身上，都给提高组织工作满意度带来了许多影响。

2、社会幸福感不足对组织工作满意度带来的影响。人们的幸福感基本左右着对党委政府各项工作的评价。伴随全省的发展步伐，我市已全面进入经济社会发展转型期，人民群众追求美好生活的内容形式更加丰富、水准要求更高、权利诉求更强烈，追求体面、尊严和高质量的生活已成为全社会的强烈呼声和价值追求。近年来社会虽有发展，但不少人的生活负担也不断加重，因此也会影响人们的幸福感下降。一些基层组织和党员在惠民为民方面的乏力和无作为势必造成群众的失望情绪，从而对组织工作满意度产生影响。

3、群众对党员领导干部信赖感降低对组织工作满意度的影响。当前，群众利益多样，_意识增强，社会矛盾增多，合理与不合理诉求或合理但暂时不具备解决条件的诉求混杂，加之分配差距较大，使处理社会问题的难度增加。在这样的形势面前，一些党员干部对群众诉求和对基层群众特别是困难群众的利益和愿望很少顾及，从而导致干群相互间信赖程度降低。这种不信赖感势必带来对组织工作满意度的直接影响。

二、对策建议

（一）以“服务科学发展，提高组织工作满意度”为目标，构建新时期组织工作的运行新模式

1、克服自我封闭的保守观念，推动组织工作获得更大的发展空间。进一步跳出组织工作“只是组织部门的事，只是党内的事”的狭隘观念，相信群众、依靠群众，还权于民，真正把人民满意不满意作为检验组织工作成效的根本标准。进一步打破神秘感，打破“闭合运行”的思维定势和工作定势，公开组织工作的政策、原则、程序、方法，为党员、干部和群众行使“四权”提供条件和渠道，使_组织工作乃至_工作不断赢得_全社会的关注、支持和拥护。进一步适应当前社会大众民主诉求日益增强的发展趋势，积极探索基层民主多种实现形式，实现民主机制运行效能的最大化。进一步组织和引导不同部门、不同领域的力量来共同参与组织工作，真正实现跨部门、跨行业、跨_优化配置干部人才资源和组织资源，让组织工作获得更大的发展空间。

2、打破条块分割的运行模式，实现组织资源使用效益的最大化。加大干部工作、人才工作、基层组织建设的统筹力度，打破地方干部、机关干部、事业单位干部、企业经营管理人员条块分割的传统运行模式，建立联系密切、交流顺畅的_机制，努力实现组织工作自身的科学发展。要运用统筹的理 ……（未完，全文共6464字，当前仅显示2270字，请阅读下面提示信息。收藏《地方组织工作满意度调查分析报告》）