分公司创建优秀卷烟营销部自查报告

目录/提纲：……
一、基本情况
1、贯彻落实情况
2、组织保障情况
二是目标责任到位、三是思路指导到位、四是工作措施到位、五是岗位考核到位
3、达标自查情况
4、基础资料建立情况
5、工作交流情况
6、工作亮点情况
二、当前存在的问题
一是一二类烟的占比有待提高
三是客户服务分中心在资料建档上还需要进一步的充实和完善
四是开展活动不够丰富，相关活动图片收集等不够全面
四、下步工作安排
四要”作风精神要求
四要”作风要求贯穿于整个创建活动始终，推进创建活动取得新的成效
2、精心部署、细化明确工作任务
3、立足问题、明确提升措施
二是建立好工作资料档案
4、巩固成果、纵深推进创建活动开展
二是纵深推进工作开展
……

石林分公司创建优秀卷烟营销部自查报告

按照市局（公司）的统一安排和部署，石林分公司为第三批创建单位，2009年10月至今， 按照市局（公司）总体方案精神，结合实际分公司认真安排部署，在卷烟营销中心的组织、带动和精心指导下，以创建活动为契机，以卷烟上水平为指导，努力提升客户服务分中心的综合能力，狠抓创优工作的落实。通过一年多的努力，创优工作有序推进。近期以来，卷烟营销中心再次组织开展了四家分公司创优活动的一对一辅导和指导，并针对工作指标与相关活动开展情况做出了评价，并提出整改措施。现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
1、贯彻落实情况。2009年以来，在市局（公司）正确领导下，在卷烟营销中心强力指导下，石林分公司以科学发展观为指导，全面贯彻落实省局、市局《开展优秀县级营销部创建工作》的通知精神，始终紧扣省市局“
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