烟草专卖局信息化工作总结及下年度信息化工作计划

目录/提纲：……
一、信息化发展的总体情况
二、信息化基础设施建设和信息安全情况
三、信息化应用系统建设及运行
2、实施有序、分工明确，为“V3营销综合管理系统”的稳步推进提供保障
1、完成硬件购臵调试，为系统实施做准备
2、参与分拣现场实施，保障系统实施稳定
三、信息化内部管理情况
四、12年工作计划
……
烟草专卖局（公司）信息化工作总结及下年度信息化工作计划

今年信息化工作在去年的“修路”、“建库”“服务”的基础上又进一步加强了信息集成、资源整合、服务提升等工作，从营销V2向V3的转变，进一步实现了“以市场为导向的科学营销管理”，从办公系统一期向二期的深化，实现“精细化管理”，从生产经营决策管理系统从“一打两扫”至“两打三扫”实现了“行业规范化经营”。在省局（公司）的大力支持和市局信息化领导小组的正确领导下，全年信息化工作无重大安全事故发生，全面完成了为卷烟营销和烟叶生产工作保驾护航的任务，同时为专卖管理和办公应用工作提供了及时、高效的技术服务。现将一年的工作情况总结如下：

一、信息化发展的总体情况

2011年共计产生信息化设备购臵、升级和维护费用233794元。全年购臵PC计算机24台、笔记本2台，目前全市PC计算机总数量346台，计算机占有率为80%。在服务器方面，新增IBM小型机1台、PC服务器3台、工控机2台，目前我司服务器数量为20台（闲臵2台），工控机4台，核心交换机2台，防火墙2台。全年网络设备和服务器运行情况稳定，未发生任何安全事故。同时信息中心根据实际业务情况对部分服
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