目录/提纲:……
一、基本情况及工作量完成情况
(一)队伍分布状况
(二)井控机构及设施现状
(三)年度井控目标
(四)工作量完成情况
二、上半年所作的主要工作
(一)完善井控机制,明确井控职责
(二)突出重点工作,提高作业标准
(三)加强隐患排查,制定防范措施
(四)强化井控培训提高操作技能
(五)认真开展井控检查严格落实各项制度
(六)加强井控车间管理提高检修服务能力
(七)加大外部井控设备管理,统一检修标准
三、检查存在的问题及消项整改情况
(一)2011年集团公司井控巡视
(二)油田公司上半年井控检查情况
(三)集团公司2010年井控检查需消项整改的问题
四、下步工作思路
……
井下作业公司2011年上半年井控工作汇报
(2011年7月7日)
尊敬的集团公司井控检查组各位领导、专家:
大家好!
首先,我谨代表青海油田井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。下面将公司基本情况和2011年的井控工作做简要
汇报:
一、基本情况及工作量完成情况
(一)队伍分布状况
公司作业队主要在采油一、二、三厂进行油(水)井维护、大修,试油队主要在昆北、涩北、冷湖、马北等油(气)生产区域进行试油作业。 2011年用于油田维护作业机组有28台,试油作业机组有13台,大修作业机组有8台,浅侧钻井2台(套)。
(二)井控机构及设施现状
公司设有井控管理领导小组,并制定了相应的井控职责,下设井控办公室,负责日常井控管理工作。井控车间共有员工23人,2009年取得了集团公司乙级井控车间资质。车间工房面积720㎡,配置有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备,具有年检修防喷器、采油树等井控设备900台套的能力,主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。
主要井控
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