创建学习型队组经验交流材料（煤矿）

目录/提纲：……
一、刨煤队简介
二、创建背景
三、刨煤队学习型队组情况
四、具体做法
一是建立共同愿景
（一）发挥了齐抓共管机制作用
（二）发挥组织保障机制作用
（三）发挥激励机制作用
（一）培育先进思想文化
（二）培育先进科技文化
（一）改善了“心智模式”，由“要我学”变为“我要学”，优化了人才结构
（二）开发了“智力资本”，通过“学”达到“会”，使职工更聪明地工作
五、创建成果
六、创建事例
……
打造技术过硬学习型团队
　　刨煤队创建学习型队组经验交流材料
　　一、刨煤队简介
　　刨煤队是在我矿煤优势以渐进枯竭，煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧的严峻形势下于****年*月*日成立的，是我局****年十八项重点工程之一。刨煤队引进德国公司刨煤机，是当今世界上最先进、设备复杂程度最高、科技含量最大的采煤设备。刨煤队现有职工人，其中高中以上学历，大专以上学历；班组长以上干部人，大专以上学历。
　　二、创建背景
　　起步就与世界发达国家采矿技术同步的刨煤队，其技术难度和科技含量在全国是首屈一指的。现代企业的发展要求我们必须应对知识经济、信息时代的到来和我国加入的新形势。如何吸取国内外众多知名大企业在经营管理和发展中的经验教训，保持强劲的发展动力，在煤炭市场激烈竞争中立于不败之地，推动矿山的可持续发展已成为急需解决的问题。刨煤队作为集团公司****年十八项重点工程之一，矿领导对刨煤队的成立给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望。
　　****年月为响应集团公司和矿党政创建学习型组织的号召，刨煤队决定创建学习型队组，把这种当今世界最先进的管理理论运用于队组管理。*月*日，我队召开了创建学习型队组动员会，组织相关人员对学习型组织理念进行了
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