公交公司年终工作总结

目录/提纲：……
一、主要指标完成情况
二、主要工作情况
（一）积极推进改制工作
（二）营运服务保持了发展势头
（三）注重抓好技术和设备保障
（四）抓紧进行场站建设
（五）承办全国公交会议取得成功
（六）加强了生产和生活服务保障工作
（七）围绕中心任务做好党群工作
三、存在的主要问题
四、明年主要工作打算
（一）主要工作目标
（二）主要工作
……
****年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：
　　一、主要指标完成情况
　　行驶里程：计划万公里，实际运行万公里，完成计划；
　　营运收入：计划万元，实际完成万元，完成计划；
　　总支出：计划万元，实际支出万元，比计划增加万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划；
　　利润：补后计划万元，实际利润万元，比计划减亏
　　万元。
　　车厢服务合格率，车辆整洁合格率。
　　行车责任事故考核指标为起百万公里，实际发生起百万公里，较去年同期下降；发生有责死亡事故起，同比减少起。
　　二、主要工作情况
　　今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定。尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后
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