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×公司二四工作总结

发表时间:2006/1/9 12:45:38
目录/提纲:……
一、坚定不移地推进企业改革,促进企业不断发展
一是完善公司管理制度,提高企业管理水平
二是明确员工各自管理职责,实现目标到人,责任到人
二、开拓创新公司经营管理工作,提高公司经济效益
一是做好内外债务的清理工作
二是解决了公司与市局往来帐差异的问题
三是办理了公司资产、债务交接工作
三、积极稳妥的加强员工队伍建设,提高员工整体素质
二是开展形式多样的主题活动
三是落实企务公开制度
一是要充实和加强专兼职干部队伍建设,保证党支部日常工作正常有序地进行
……
务实创新深化改革
  为不断提高企业经济效益而努力
  一年以来,在局党政班子的正确领导下,我们以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,全面贯彻落实局属企业改革的文件精神,紧紧围绕着机制创新与改革发展中心工作,统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作,促进了公司的各项工作落实,今年我公司实现投资收益万元,比去年增长,实现利润万元,比去年增长,创公司成立以来最佳经营业绩。回顾一年以来,我公司主要抓了以下几个方面的工作:
  一、坚定不移地推进企业改革,促进企业不断发展
  今年是我局属企业改革的第一年,在市局的整体部署下,我们认真做好企业改革的落实工作,发动员工学习企改文件精神,摸清企业自身情况,做好定岗定员、健章立制工作,努力实行资产经营目标责任制,推进企业改革不断深入。
  发动学习,摸清家底,认真做好企业改革的准备工作。企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作,在改革中,员工有什么想法,关注哪些问题,对改革持什么态度,将会对企业改革成败与否将产生决定性的影响。为了使广大员工真正理解改革、支持改革、参与改革,公司
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