二○○四年×电信人力资源管理工作总结

目录/提纲：……
（一）进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力培养高素质的干部队伍
（二）进一步完善对企业领导人员和管理干部考核制度，认真做好年度考核考评工作
（四）落实调研制度，积极开展调研活动
五、认真抓好后备干部队伍建设
二、加强人才管理，建立核心员工队伍，提高企业核心竞争力
（二）加强本地网维护骨干队伍建设
三、本地网工作已基本完成
（二）在充分研讨的基础上，完成了分公司组织架构的设计和调整
（三）健全了绩效管理组织机构和制度，全面实施绩效考核
四、加强劳资管理，实行岗位绩效考核，进一步规范劳动用工管理
（一）加强劳资管理，进一步做好薪酬归靠工作
（二）加强绩效工资管理，充分发挥绩效工资的激励作用
（三）进一步规范企业劳务用工管理，建立和谐，稳定规范的劳动关系
（四）进一步清理整顿劳动用工队伍，充分调动劳务人员的积极性
（五）积极稳妥地做好两代业务人员回归主业工作
（六）进一步做好社会保险统筹工作
五、加大员工教育培训力度，努力建造一支高素质的员工队伍
（一）加强岗位培训，努力推行持证上岗
（二）结合四个营销渠道建设，积极开展社区经理岗位培训
（三）积极组织社区经理、大客户经理岗位技能认证培训和考试
六、积极、稳妥、扎实有效地做好离退休人员管理服务工作
（一）加强离退休党支部建设工作
（二）进一步加强离退休人员社会化管理工作
（三）组织开展有益于……
****年人力资源管理工作总结
　　今年以来，人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下，在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大四中全会精神，以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点，从改革、发展的大局出发，紧紧围绕市分公司总体工作思路，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓进取，立足本职，服务全局，突出重点，逐步深化，狠抓落实，注重实效，较好地完成了****年各项工作任务，为企业经营服务和建设发展提供了人力资源保障，现将主要工作总结如下：
　　一、进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力建造一支适应市场竞争需求的经营管理者队伍。
　　（一）进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力培养高素质的干部队伍。
　　⒈加强领导班子及干部队伍组织、思想和作风建设、强化领导人员和干部队伍管理能力、决策水平、廉洁自律、拒腐防变，防止和克服干部队伍中出现的不正之风和腐败行为是整个干部队伍建设的关键。今年以来，我们按照上级的布置和党委的安排在领导班子和干部队伍中广泛深入地开展了以实践“三个代表”重要思想和十六大四中全会精神为主要内容，以反腐倡廉，拒腐防变为重点的政治思想教育，使领导班子执政能力，决策水平及干部队伍政治思想
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