浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用2(毕业论文)

目录/提纲：……
一、薪酬的构成
（一）经济性薪酬
2、绩效工资绩效工资是对过去工作行为和已取得成就的认可
3、激励工资这部分工资事实上也是可变薪资的一种
4、员工福利员工福利是员工在工作过程中获得的间接经济薪酬
（二）非经济性薪酬
二、薪酬管理的内容
三、薪酬管理与其他人力资源管理环节的联系
一是获得薪酬，良好的薪酬管理，对于吸引公司所需人次具有重要的意义
四、影响薪酬激励作用的因素
（一）薪酬制度的合理性
（二）员工对薪酬的期望
（三）员工的年龄结构、知识结构
五、如何更好的发挥薪酬管理在企业经营中的激励作用
1、加强薪酬管理的公平性
2、加强薪酬管理与绩效管理的联系
3、选择有竞争力的薪酬水平
4、注重长期激励
……
人力资源管理专业的本科毕业论文
浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用2

摘要
随着我国市场经济的不断深入，企业的管理水平也不断提高。员工在选择企业的时候也比以前更看重公司的软实力。工资薪酬是是员工工作的直接目的，但是现代企业管理中工资薪酬已经不单单指企业所支付的直接的货币等形式的薪酬还包括那些无法用经济性手段衡量的个人对工作本身或对工作在心理与物质环境上的满足感等形式的薪酬，不同的薪酬形式对员工具有不同的激励作用，把握薪酬管理的激励作用对做好薪酬管理工作具有重要的意义。


关键词：薪酬 激励 管理

工资薪酬是员工工作的主要目的之一，因此薪酬管理在企业中也有着不可忽视的地位。薪酬管理是人力资源管理六大模块中的一块，也是最直接关系到员工利益的一部分。所谓薪酬管理就是企业根据员工提供的服务，对员工的薪酬支付原则、薪酬水平、报酬结构等进行确定、分配和调整的动态管理过程。
在当今的企业管理中人力资源管理扮演着越来越重要的角色，可以说人力资源对企业的发展有着至关重要的作用
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