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浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用3(毕业论文)

发表时间:2012/1/25 17:36:57
目录/提纲:……
一、工资薪酬的内涵
二、经营管理的成功典范
三、经营管理理念
四、工资薪酬在经营管理中的激励作用
(一)对员工的激励作用
2、发挥员工创造力生命有限,智慧无穷
(二)对企业的激励作用
(三)对市场的激励作用
……
人力资源管理专业的本科毕业论文
浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用3

在飞速变化的企业环境和日益激烈的市场竞争过程中,需要通过工资薪酬管理的不断改革和完善,为企业员工提供合理、公平、满意、人性化、体现知识、技能和岗位价值的具有有效激励作用的工资薪酬,在市场经济结构转型的大前提下,不仅能够使员工努力工作,奋发向上,追求知识,不断进步,万众一心,更能使公司稳定发展,不断壮大,为社会市场经济结构转型提供有效保障。
一、 工资薪酬的内涵
所谓工资薪酬是指企业根据员工向其所在单位提供的相关劳动服务成效而支付的各种形式的劳动服务报酬总金额。
在经营管理中对工资薪酬的管理是在企业组织的宏观发展战略指导下,对企业员工资薪酬支付原则、策略、水平、结构进行科学合理的确定、分配和调整的动态管理过程。工资薪酬是企业员工给企业所做贡献的物质上的体验,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造所付给的相应回报。但工资薪酬决不仅
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伯拉罕•马斯洛提出的需要层次理论可以给予解释。马斯洛需要层次理论包括生理的需要、安全的需要、情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。人类总是有需要有待满足,某些需要一旦满足,便无激励作用,于是出现另一种需要,有待满足,而且只有在较低层次的需要满足后,才能上升到另一层次的需求。然而生理的需要、安全的需要、情感和归属的需要是基本生活需要,只有这些需要得到满足后才能实现尊重的需要和自我实现的需要。作为社会人,基本的生活需要是构建在物质的基础上,满足人的基本生活需求是人本主义管理的前提,也是进行激励的基础。在当今市场经济_下,也就是所谓的工资薪酬。
根据马斯洛需要层次理论,未满足的需要引起内在的需求,在外界的刺激作用下,引发动机使员工努力工作,取得一定水平的工作绩效,实现组织目标,得到奖励、加薪或提升。因此,工资薪酬不仅使个人的需要得到满足,也使企业的目标能够引导员工产生积极的、企业希望的行为,更是平衡社会发展、促进市场经济稳定发展、实现社会文明的重要元索,优化优化劳动力资源配置。
四、工资薪酬在经营管理中的激励作用
工资薪酬是经营管理的重点、难点,是企业员工日常工作和生活关心的热点。小则关系企业的进步和发展,大则关系到市场经的和谐与稳定。
(一)对员工的激励作用
以人为本是近年来我国市场经济风靡的新型经营管理模式。以人为本是把人作为管理活动的_和组织最重要的资源,深刻认识人在社会经济活动中的作用,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。其_价值观就是尊重和关心人,实现人的价值,实行人本管理。工资薪酬作为人本管理最直接、最关系、最重要的因素,其激励作用不言而喻。
在经济价值观念下,企业工资薪酬是企业以工资和福利等形式付给员工的劳动报酬,工资薪酬是员工从事生产劳动的物质前提,关系着员工的切身利益,从而直接影响着企业员工的工作积极性、主动性、创造性、奉献性,对协调岗位职能、激发员工主动性具有重要意义。
1、调动员工积极性
在过去相当一段时间,人们曾热衷于偏面追求产值和利润,忽视创造产值、创造财富和使用产品的人。在生产经营实践中,决定一个企业,一个社会发展能力的,并仅仅依靠机械设备,更需要人们的知识、智慧、才能和技巧。因此要实现经营管理的重点将从物的管理转向对人的管理,归根到底,人是社会经济活动的主体,一切经济行为,都是由人来进行,是一切资源中最重要的资源。人没有活力,企业就没有竞争力和活力。然而如何让人充满活力,积极的为企业单位谋福利,热爱自己的事业,提高工作效率,工资薪酬就是最直接有效的提高员工的劳动积极性的方式。
人们总是习惯将自己所得的报偿仁包括物质的和非物质的报偿进行比较,特别是社会比较。当一个人感觉到他投入工作的努力与由此而得到的报偿与他能感觉到的其它人的报偿与投入相等时,他就会感觉公平,否则,就会感觉到不公平。不公平的感觉会对企业产生消极的影响,员工会减少自己的努力程度。因此,多劳多得和效益优先是根本,避免形成干多干少都一样的思维定势,充分发挥工资薪酬的激励作用才能够达到满意的效果,达到激励员工的目的。
2、发挥员工创造力
生命有限,智慧无穷。在经营管理中如何挖掘员工潜藏着的才能和智慧。如何最大限度地调动员工创造性,释放其潜藏的能量,让人们以最大的热情和创造力投身于事业中。创造良好的环境和机制是根本途径,即让员工没有后顾之忧,排除其他内心不安定因素,专心、安心进行工作,企业科学合理的工资薪酬便 ……(未完,全文共5322字,当前仅显示1869字,请阅读下面提示信息。收藏《浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用3(毕业论文)》