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上虞市基层农业技术推广运行机制创新试点项目阶段总结

发表时间:2012/4/22 16:51:01
目录/提纲:……
一、主要做法
1、建立组织,加强领导,从政府层面推进运行机制创新
2、突出重点,落实责任,从业务层面构建农技推广网络
一是首席农技专家
二是农技指导员
三是责任农技员
四是村级农技员
二是实施的各类农技推广项目,主持人必须由责任农技人员担任
3、建立保障,加强考核,从机制建设上保障推广体系创新
4、形式多样,方法灵活,从服务手段上增强农技推广活力
一是建设了十个示范基地
二是强化农业信息服务
三是开展科技入户工作
二、初步体会
1、建立机构,强化领导,是推进项目的重要保障
2、落实责任,注重考核,是实施好项目的关键环节
3、加强培训,提高素质,是提升农技推广工作活力的前提
三、存在问题
三是各级农技人员的人员更新、知识更新方面需要作进一步的探索和完善
四、下步打算
1、加快长效机制建设
2、扎实抓好示范县项目
3、加快乡镇农技推广机构改革与建设工作
……
上虞市基层农业技术推广运行机制
创新试点项目阶段总结

2009年是第四批全国基层农业技术推广运行机制创新试点项目具体实施的一年,我们按照农业部《2008年基层农业技术推广运行机制创新试点指导方案》的要求,紧密结合上虞农业实际和农技推广队伍现状,围绕“组织体系完整,职责任务明确,运作方式高效,绩效评价科学,奖惩手段有力,保障措施到位”的总体目标,认真开展九个方面的探索和实践。现总结如下:
一、主要做法
1、建立组织,加强领导,从政府层面推进运行机制创新。
我市于2002年完成农技推广_改革,全市5个市级农技推广机构、21个乡镇综合站均明确为公益性事业单位,经费得到保障,待遇得到落实。但由于种种原因,农技人员尤其是乡镇农技人员在编不在岗、在岗不专职、责任不落实、知识更新慢等问题日益突出,与此同时,城市化、工业化推进日益加快的背景下,农业效益提升慢、农民增收提高难的情况也日渐突出。我们以实施基层农业技术推广运行机制创新试点项目为契机,通过建立组织,加强领导,注重宣传,从政府层面来全面推进项目实施。一是成立由市政府分管副市长任组长、农业、财政、人事及各乡镇街道主要领导为成员的上虞市农技推广运行机制创新项目领导小
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