妇幼保健院构建优质人才生态环境经验材料

目录/提纲：……
一、搭建事业平台，为有志之士提供实现自我发展的空间
一是拓宽渠道，尊重发展愿望
二是筑巢引凤，广纳各类贤才
二、感情的维系，将医院文化的核心内容释放在人性管理上
一是互信互融，统一步伐，营造规范严谨的创业环境
二是奖优惩劣，维护和谐共进的发展
三、规范地实现个人价值，健全一个合理科学的衡量体系
一是营造规范运行、规矩办事的硬环境
二是科学考核，规范收入，合理实现个人价值
……
事业留人 感情留人 待遇留人
妇幼保健院构建优质人才生态环境经验材料

“医疗机构的发展是医疗技术，而医疗技术的构建是以专业技术人员为核心的事业”，这是妇幼保健院改革伊始就秉持的一个理念基础。以往保健院在医疗机构中给人的印象似乎是弱、小、低，保健院也正是在自我剖析、直面劣势的基础上践行的改革创新。近年来，在市委、市政府和卫生局党委的大力支持下，保健院人迈步再越，坚持充分发挥人的能动性、切实提升整体技术水平，不断优化工作和就医环境。依靠事业的满足感、依靠真挚感情的维系、依靠对个人价值的尊重和实现，来塑造人、培养人、留住人。事实证明，职工事业平台的建设技术提升成为医院快速发展的根基，上述“三个依靠”更是保健院尊重人才、尊重知识的经验积累。

一、搭建事业平台，为有志之士提供实现自我发展的空间

保健院的整体发展规划归结到技术层面就是“院有专科
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