G_NET公司营销策略的探讨

G_NET公司营销策略的探讨

今天，互联网已经深刻的改变了我们的工作和生活方式。电子商务、网上银行、在线沟通等等通过互联网进行的活动越来越为人们所熟悉和欢迎。通过互联网，处在全球各地的人们可以更方便快捷的进行协作。人们不再是单枪匹马，而是更多的利用互联网技术和服务，方便快捷的达成合作的目的。商务协作通信服务行业正是在此基础上应运而生。
创想空间商务通信服务有限公司成立于2000年，是一家中国民营的商务协作通信服务商，提供包括语音、数据、视频等全方位信息的一站式融合通信服务解决方案。
商务协作通信服务在中国乃至世界都是一项新兴的服务，鲜少有经验可以借鉴。如何快速占领中国这个巨大的市场，与国际知名的商务协作通信服务公司进行竞争，是G-NET公司目前迫切需要解决的问题。
本文运用4CS营销理论对G-NET公司的营销策略进行分析和探讨，以期对未来中国商务协作通信服务企业的发展提供借鉴。
一、研究背景和目的
随着经济全球化的发展，许多组织机构都在从垂直集成关系(他们在这种关系中完成并管理他们所需要的大部分工作)向其组织机构之外的分布式关系转移，以获取商品和服务。这表现在大规模的外包(第三方运营)和离岸制造(第三方制造)两个方面。例如，许多技术开发人员和IT部门在印度
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