出租汽车公司创先争优长效机制的实践思考

目录/提纲：……
一、开展创先争优活动的主要做法和经验
一是坚持紧扣中心，推动企业发展
二是坚持党的宗旨，服务职工群众
三是坚持开拓创新，加强组织建设
二、深入思考，不断丰富创先争优活动新内涵
一是创先争优活动必须与企业中心工作相契合
四是注重教育形式多样性，提高教育有效性
二是创先争优活动必须与市场需求和市民期待相适应
三是创先争优活动必须与加强企业思想政治工作相结合
三、扩大成果，深化创先争优活动的思考
一是在思想认识上下功夫
二是在工作融入上下功夫
三是在增强合力上下功夫
四是在追求社会贡献率上下功夫
一要力争在服务社会、服务市民、追求社会服务贡献率上有新突破
五是在机制建设上下功夫
一要建立宣传引导机制
二要建立工作推进机制
三要建立评价监督机制
……

出租汽车公司创先争优长效机制的实践思考

上海强生舒乐出租汽车股份有限公司的创先争优活动在引导和激励广大党员、职工“促进社会和谐、服务人民群众”的同时，也在向整个社会展示企业党建工作的水准。因此，创先争优活动的深入开展，若能从机制上推进企业党建的长效管理，那么其意义将远远超越活动本身。

一、开展创先争优活动的主要做法和经验
一是坚持紧扣中心，推动企业发展。公司党委紧紧围绕企业优化管理、凝聚人心、维护稳定的总目标，将创先争优与转变工作作风相结合、与精神文明创建相结合、与打造强生品牌相结合，动员广大党员、职工，围绕企业中心工作和重点工作，围绕职工群众现实需求和企业发展需要，开展了岗位行动、承诺行动、先锋行动、志愿行动。公司党政工团各司其职、各尽所能，全员共同创先争优，共同服务职工群众，共同助推企业改革发展。同时
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