2012年度全市工商行政管理系统目标管理考评方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核分值的设置
（二）对市局机关各科室局的考评分值设置为100分
三、目标任务
（二）、2012年度市局科室局工作目标任务及评分标准（附件2）
四、考评方法
（一）组建考核班子
（二）具体实施办法
3、年终工作考核（1）采取扣分制
（三）加分条件
7、商标质押贷款超额完成年度目标任务的，加5分
（四）扣分因素
五、一票否决事项
六、奖惩办法
七、几点要求
……

2012年度全市工商行政管理系统目标管理考评方案

为强化目标管理意识，充分调动全市工商系统工作的积极性和创造性，确保部署各项工作的贯彻落实，根据2012年全市工商行政管理工作部署和省工商局《2012年度全省工商行政管理系统目标管理考评方案》的文件要求，结合省工商局、市委、市政府2012年度重点工作，特制定本考评方案。
一、指导思想
按照“围绕职能、突出业务、科学设定、强化考评、严格奖惩”原则，科学确定年度工作目标，强化包保责任制，增强考评工作可操作性，通过公平、公正和有效的考评方法，全面、准确、客观地评价各单位工作情况，促进工作落实，带动工作创新，确保全市工商系统各项目标任务的圆满完成。
二、考核分值的设置
（一）对县（市）工商局、区分局考评分值设置为总分为1700分（最后换算成百分制），其中重点工作和常规业务工作
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