市住建局建筑业管理科2012年度述职述评报告

目录/提纲：……
一、明确一个目标
二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系
三、抓好三项工作
1、管理工作
（一）安全生产综合管理
一是强化现场督查
二是强化各类创建
三是强化专题活动
（二）市场行为管理
2、服务工作
3、廉政建设
四、工作成效
三、下一步主要工作思路
1、继续加大行业监管力度
2、切实加强行业维稳工作
3、完善总结促提高，强化效能建设、廉政建设，争创满意科室
……
市住建局建筑业管理科科室述职述评报告
市住建局建筑业管理科2012年度述职述评报告


根据《建德市 “满意科室（站所）”评选活动实施方案》的通知》（市委办发〔2012〕47号）、我们紧紧围绕市政府分解的各项工作任务，在分析总结2011年各项创建工作的同时，结合工作职能，继续加强服务“三个年”活动，从管理、服务、廉政建设等方面开展满意科室创建工作。
一、 明确一个目标。
从活动开始我们就高度重视市委市政府关于满意科室（站所）创建这一决策的重大意义，并制定了工作方案，成立了由科长任组长，科室人员为成员的科室争创满意科室站所活动领导小组；同时根据局党委对作风建设的整体要求，明确了以“争创满意科室为宗旨、提升服务效能为核心”的创建目标和任务，做到了有的放矢，为确保我科室在服务取得扎扎实实的成效奠定基础。
二、理清管理与服务、管理与效能建设两个关系。从创建初始，科室内部就把理顺两
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