县发展和改革局“效能建设年”活动工作总结

目录/提纲：……
一、强化组织领导，确保各项工作顺利开展
二、强化安排部署，确保效能建设取得实效
一是结合实际，制定方案
二是精心组织，稳步推进
三是优化流程，提高效能
四是强化监管，提高水平
五是跟踪服务，重点推进
三、强化宣传引导，确保营造浓厚工作氛围
四、存在问题及下一步工作设想
二是个别同志的业务水平还有待提高，等等
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县发展和改革局开展“效能建设年”
活动的情况汇报

阳东发展和改革局
2012年11月13日

今年以来，我局按照《阳东县深入开展“效能建设年”活动实施方案》的要求，紧密结合“项目攻坚年”和整顿机关作风活动，强化领导，明确分工，落实责任，以推进审批制度改革、优化办事流程、缩短审批时限、强化跟踪服务为切入点，以“整顿机关作风”为抓手，不断提高行政效能，全力推进重点项目建设，取得了较好的工作成效。在效能建设活动中主要做到“三强化三确保”：
一、强化组织领导，确保各项工作顺利开展
为顺利推进“效能建设年”活动，我局领导高度重视，精心布置，及时成立了局“效能建设
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略458字，正式会员可完整阅读）……　
项，承接市下放审批事项27项。三是优化流程，提高效能。根据工作要求，我局以提高行政效能为出发点，以优化办事流程、简化审批程序、缩短审批时限为突破口，转变工作作风，变“被动”服务为“主动”服务，在项目审批上实行“提前介入、特事特办、急事急办、常事快办”，将项目立项两次审批优化为一次审批，减少了审批次数，缩短了审批时间。对一般项目实行两天内办结，对县重点项目半天内办结，进一步提升行政效能。今年以来共办理项目174宗，其中半天内办结20宗；2天内办结36宗；5天内办结118宗，比过去的审批时限大大减少。四是强化监管，提高水平。加大对项目审批监督力度，增强项目审批透明度。重大项目审批由局联席会议集体决定，同时加强对局办事窗口的监督管理，落实主要领导和分管领导定期到窗口巡岗和坐岗制度，不断提高服务质量和服务水平。在项目办理中，我局工作人员进行公开承诺，真正做到了：不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让来办事的群众在我这里受到冷落，不让发改的形象在我这里受到影响。今年以来，我局窗口满意度逐步提升，达到零投诉。五是跟踪服务，重点推进。落实重点项目跟踪责任制，组织力量对阳江核电、华能风电、华科国际、一号广场城市综合体等重点项目进行跟踪服务，定期到项目建设现场了解建设进度，并会同县委办、县府办加强对重点项目的督查，力所能及帮助项目单位解决建设中存在的困难和问题，有力推进了重点项目的建设。今年1-10月全县重点项目累计完成投资11.2亿元，完成年度计划的42.74%；开工建设项目16个，开工率53.3%。其中华能阳江东平、新洲风电场6月底已建成投产，66台机组并网发电投入运营；海惠水产品深加工完成106%，提前完成今年投资计划；华科国际家居生活广场完成年度投资计划的81.4%；山水绿洲度假村、金辉刀剪新厂区、金桂雅苑安居工程均完成年度计划的77.5%。
三、强化宣传引导，确保营造浓厚工作氛围
结全我局实际，采取简报、专栏、会议等多种形式，大力宣传“效能建设年”活动的意义、目标、任务，营造浓厚的氛围，让效能意识深入人心，提高了全体干部职工干事创业的积极性和依法行政的自觉性，同时也大大提高了局的工作质量和工作效率。
四、存在问题及下一步工作设想
在“效能建设年”活动中，我局做了大量工作，取得了一些成绩，但也存在着一些不足。一 ……（未完，全文共2025字，当前仅显示1288字，请阅读下面提示信息。收藏《县发展和改革局“效能建设年”活动工作总结》）