招商管理服务局2008-2012年惩治和预防腐败体系建设总结及2013-2017五年规划

目录/提纲：……
一、取得的主要成绩
一是加强领导、精心组织、围绕招商引资工作严格落实党风廉政建设责任制
二是深化反腐倡廉教育，干部廉洁自律意识进一步加强
三是以绩效考核为抓手，扎实开展廉政风险防控管理工作
二是压缩时限，深抓限时办结制
三是加大责任追究力度
二、存在的问题
三、下步工作思路
二是深化廉政风险防控体系建设
四是抓两权监督工作
……
招商管理服务局
建立健全惩治和预防腐败体系总结及五年规划

今年，我局党风廉政建设工作在区委、区纪委的领导下，坚持以区委“十二届”二次、三次全会精神为指导，紧紧围绕《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，深入贯彻落实科学发展观，全面履行党章赋予的职责，按照中纪委二次全会和市纪委四次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合我区招商引资工作实际，着力加强领导作风建设，不断提高班子成员的思想水平、政策水平、领导水平和廉政建设水平，我区外资、外贸、招商引资等各项工作的顺利完成提供了有力的政治保证和纪律保证。现将具体工作总结如下：
一、 取得的主要成绩
一是加强领导、精心组织、围绕招商引资工作严格落实党风廉政建设责任制。区招商管理服务局高度重视党风
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党支部学习为基础，教育活动为载体，集中培训为重点，个人学习为主导的学习机制，每期安排中心组学习都有廉政内容。开展了《廉文荐读》活动，在地区纪委《廉文荐读》活动的基础上，结合外经贸系统实际，充实学习内容，扩大学习对象，取得了一定的成效。开展了审批人员廉政风险防范专题警示教育活动，学习讨论了近年来违法违纪案例；观看了廉政警示专题教育片。为贯彻落实党风廉政建设工作会议精神，进一步提高全局反腐倡廉理论研究工作水平，结合工作实际，按照专题征文活动要求，搞好调查研究，组织专人认真撰写，并取得了良好成效。
　　三是以绩效考核为抓手，扎实开展廉政风险防控管理工作。推行廉政风险防范管理工作，提高反腐倡廉制度执行力是治本之策。我局结合加强机关效能建设和深入开展政风行风评议活动，把提高反腐倡廉制度执行力纳入绩效考核的重要内容，明确各单位主要负责人是本单位执行反腐倡廉制度的第一责任人，加大日常监督、专项监督、定期自查、不定期检查的工作力度，通过“不落实的事”查“不落实的人”，并严格按照《责任追究办法》，对失察、失管、失教和违规违纪的人员，进行问责和追究。通过批评教育、诫勉谈话、通报批评、经济处罚等形式，真正做到了奖优罚劣、奖勤罚懒，促进了各项制度的有效落实。首先，改变了过去年终一次考核定性为每月重点检查督查、每季度考核、年底定性的考核模式，促使各部门都在考核前能够认真检查梳理工作，并能在考核后及时根据考核中发现的问题进行整改。其次，创新监督机制，促进干部职工增强廉政意识和风险意识。将廉政风险防控体系建设作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，摆在重要议事日程。从过去出了问题再查找原因追究责任变为预防为主、提前规避风险的管理模式，开展了查找风险，层层把关，坚持全员参与的原则。最后，转变工作作风，促进干部增强效能意识。我局以提高干部执行力为目标，以解决工作状态、业务能力、工作纪律等方面存在的突出问题为重点，落实好“少一点霸气，多一点志气；少一点俗气，多一点正气；少一点虚荣心，多一点自尊心，少一点应酬，多读点好书”的作风要求，以问事、问效、问责为主要手段，解决当前机关干部队伍中存在的庸、懒、散、拖、贪等问题。
四是深化“两权”监督，执法行为得到进一步规范，今年以来，我局充分发挥各科室的职能作用，注重出实招，办实事，积极构建大监督工作格局。首先以外资审批窗口为依托，深入推进外经贸系统服务满意度评价体系，并将此项工作日常化和常态化，时时掌握的审批部门的工作质量和动态，及时对出现的问题进行分析，并有针对性地提出整改工作意见和建议，促进了窗口服务工作质量的提高。其次是优化招商引资服务体系，一是健全完善了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等十项制度，要求机关人员熟练掌握基本法律、法规，熟知工作业务流程，熟记自己的岗位职责，了解其他科室的职责范围,自觉接受社会监督。从实际出发，认真分析研究当前经济 ……（未完，全文共3080字，当前仅显示1556字，请阅读下面提示信息。收藏《招商管理服务局2008-2012年惩治和预防腐败体系建设总结及2013-2017五年规划》）