2012年度高校后勤处工作总结

目录/提纲：……
一、夯基础，强政治，服务学院整体发展
（一）进一步开展“两访两创”和“爱心在行动”活动
（二）加强组织建设，提高职工素质
二、转作风，重落实，提高后勤保障能力
（一）加强校园管理，确保教学活动正常开展
（二）加强饮食管理，确保学生的生活质量
（三）加强资产管理，确保资产使用效率
1、加强制度建设，提高资产管理员的责任和水平
三、战酷暑，攻难关，完成下达招生指标
四、顾全大局，讲奉献，完成其它交办任务
（一）帮助困难学生
（二）完成创卫工作任务
（三）完成其它突击性任务
五、存在的问题与不足
1、现有的后勤服务体系不能满足广大师生日益增长的生活需求
3、加强制度建设，不断完善科学管理体系，用制度管人
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2012年度高校后勤处工作总结

今年以来，后勤处在院党委、院董事会的正确领导下，坚持以学生和教学为中心，始终高举“安全稳定、保障有力”的旗帜，牢固树立“服务零距离、态度零报怨、质量零遗憾”的工作目标，认真贯彻和执行上级的各项方针和政策。全体员工结合后勤处年度工作总体安排和个人岗位职责，转变思想观念，同心同德，锐意改革，不断创新，努力完成各项工作任务，扎实搞好后勤服务一直是我们追求的奋斗目标，为全体师生的学习、工作和生活提供坚实的保障。
一、夯基础，强政治，服务学院整体发展。
做好后勤思想政治工作是提高后勤保障有力的基础，也是关键。今年是学院实施“十二五”发展规划和开展“博爱校园文化建设”的开局之年。后勤处紧紧围绕院党委书记、院长李友芳2月16日、3月12日、11月8日等重要讲话精神，认真学习，贯彻落实。
（一）进一步开展“两访两创”和“爱心在行动”活动
3月12日，院党委书记、院长李友芳在第一次行政例会上强调，我院的“两访两创”工作、“爱心在行动”活动取得了阶段性的成果，教风、学风、校风有了一定的改善。今年“爱心在行动”活动要继续进行，并形成长效机制。根据总体工作安排，后勤处迅速成立了以郭昔亮同志为组织的活动领导小组，制定实施方案，并逐步落实。
3月28日和11月6日，领导小组组织两次义务劳动，分
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一年来，后勤处共接受并完成水电、木工等零星维修单1083份，累计维修金额10万元；完成墙面仿瓷面积10万㎡，屋面防水面积1.3万㎡，油漆2万㎡，累计货币工程量150万元；仅用30天完成建筑工程系实训室用房装修及设备安装调试，保证了正常教学。
特别是今年暑期，学院为改善学生住宿环境，实施“空调进寝室”工程，后勤处成立专班。郭昔亮任组长，专班成员放弃暑假休息。不畏烈日酷暑，抢晴天、战雨天，从招标到竣工投入使用40天完成。确保了学院开学迎新工作的如期开展。同时，我校成为省内第一所全面完成学生宿舍装空调的高职院校。“空调进寝室”工程共安装空调391台，辅设电源线1.5万米，安装电表517块，断路器710个，插座517个，新装315KVA变压器一台，完成货币工程量195万。
2、不断美化校园环境
为创造一个文明、整洁、优美的校园环境，全体清洁工每天早上七点至下午六点不间断对校园保洁，保持卫生间无臭味，公共地带无纸屑、垃圾。利用冬、春季对学校树木和绿化进行补种和调整，新增苗圃面积1000㎡。校园内初步形成了主干道两侧以广玉兰为主，学生公寓门前及次干道以香樟为主，室内体育馆门前的樱花林等一路一景、一处一景的花园式格局。
3、严把验收质量关
在各项工程建设过程中，认真执行各项管理制度，加强施工质量的监督和进度控制，严把工程验收关。对于部分质量不达标的工程，坚决不予验收并责令其整改，确保工程质量。有效地维护学校的利益。
（二）加强饮食管理，确保学生的生活质量。
饮食管理的核心内容是在满足不断增长的市场需求的同时，确保食品安全和价格稳定。只有不断更新、丰富的品种，才能满足学生的需求；只有安全的食品，才能让学生吃的放心；只有稳定的价格，才能让学生吃的安心。
1、坚持食品安全制度
对于食堂采购、加工、贮存、销售等环节实施安全监管，严格执行原料准入、采购索证制度，建立进货台账，坚持餐具消毒检查制度和从业人员晨检制度。发展问题及时处理，每项工作有布置、有落实、有检查并有详细的文字记录。对于商店的食品安全管理以进货原始凭证和台账的建立，结合食品安全检查，来保证食品安全，杜绝“三无”产品和过期变质的食品在校园内销售，从源头上防止食品安全事故的发生。在各级领导的高度重视下，饮食管理人员时刻保持高压管理，把食品安全看作饮食工作的“生命线”、“高压线”。一年来，我院饮食经营单位未发生过任何食源性疾病和食物中毒事故，确保全体师生的饮食安全和身体健康。
2、做好价格稳定工作
针对今年原材料和人工工资等生产成本提高的情况，我们采取大宗物资集中采购，合理调动人力资源，投入现代厨房设备等方式多途径减少开支，降低了生产成本，从而使食堂在保持正常经营的情况下，伙食价格保持相对稳定，让最贫困的学生吃得起饭。
3、不断丰富市场供应
随着人民生活水平的提高，学生也对生活的要求越来越高。伙食管理人员多次外出考察，到黄冈职院、湖北经济学院等兄弟单位参观学习。借鉴他们的先进经验和好的做法。现在我校食堂早餐品种达到30个以上，中、晚餐品种达到35以上（不含小炒品种），高、中、低档搭配，基本能满足学生的生活需求。特别是今年入冬以来，食堂强力推出各种火锅，因物美价廉、经济实惠，受到广大师生的一致欢迎，把一部分长期流失到校外就餐的学生也吸引了回来。
4、后勤财务中心工作
后勤财务服务中心承担着全校师生饭卡、用水、用电、热水、开水充值和经营单位结算的任务，工作人员2名，任务繁重，节假日长期值班。一年来，该中心为学生办理充值、挂失等业务10万余次，未发现任何差错。平时工作中严格执行财务制度，遵守财务纪律，确保学校的资金安全。
5、尊重少数民族学生的饮食习惯
根据生产、就餐场所相对独立的原则，专门将食堂三楼设为清真餐厅，经营业主为回民，经过严格考察，确保民族风味正宗，满足少数民族学生的生活需求。
今年以来，我校的伙食管理工作在市场物价的压力下稳步推进，克服困难，未发生因伙食问题引起的罢课等_性不安全事件。完成了2012至2013年各超市、门店、经营网点新一轮承租合同的签订工作。完成了学院下达的经济指标。同时，被黄州区工商局评为“保护消费者权益保护工作先进单位”。当然，伙食工作也存在一些问题。譬如，由于缺乏与学生交流的长期机制，不能及时掌握学生对伙食的新要求，造成工作有些滞后。
（三）加强资产管理，确保资产使用效率。
1、加强制度建设，提高资产管理员的责任和水平。
我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致部分资产管理员责任 ……（未完，全文共4983字，当前仅显示2517字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年度高校后勤处工作总结》）