2012年顺德区教育管理论坛上的讲话

2012年顺德区教育管理论坛上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、校长们：早上好！
今天我非常荣幸地参加2012年顺德区教育管理论坛并受邀请作大会致辞。
在开幕式上都是领导致辞，我只是作为一个普普通通的小学校长，站在这里真是诚惶诚恐，真心希望得到你们的掌声，给我以鼓励和勇气，谢谢！
接受这个任务后，我就想在这个论坛开幕仪式上该讲些什么呢？可能讲一下自己作为校长在学校教育管理上的一些学习和实践的体会会更合适一些吧！以此抛砖引玉，以引发各位名校长、专家和领导的思考。
回想起自己刚当上校长那时，凭着满腔热情，想风风火火大
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标体系》，尝试把教育理念、培养目标、岗位职责、优质服务、监督执行等形成一整套制度加以规范实施。我想这个可能就是现代学校制度的建立吧。
一次学校在出台奖励教职员工的方案时，有些教师有意见，认为不公平。我就尝试让教师们组成一个小组自行拟定方案，参与的教师这才感受到要出台一个让大家都满意的方案真的很难。这个需要增加与教师的沟通、理解和包容。这个可能就是说学校在管理中要建立一个民主、公平、公开的，让教职员工体现主人翁精神的工作环境。
当上民办学校的校长后，一位非常值得敬佩的领导多次问我：当民办学校校长与公办学校的校长有什么不同。我一时也答不上，感觉是校长在家长中的地位变了。公办学校时，我想牛时可以有点牛，民办学校可不行。只有家长选择你，你才可以生存。而学校有什么值得家长去选择的，学生来了学校后又如何得到印证呢？如何体现其性价比？这样就促使我们不断去改变、去创新，努力体现其办学的优质、个性、特色。
我在一次参加全国民办协会年会时，民办协会的会长指出：民办学校校长要有“三思两律”，即要有教育家的思想、战略家的思想、企业家的思想，要遵循教育规律，遵循经济规律。2010年我在学校大谈“面包”的故事，采蝶轩面包店落户大良，它的面包尽管卖得贵，但生意却很好。凭的是什么？我要员工去观察，学校把它的经营情况拍成录像进行案例分析。经考察我们发现采蝶轩的面包品种多、质量好，而且服务优质（有导购服务），无形中它就赢得了顾客，这个就是市场规律。
作为我们的民办教育，只有不断地去发展，去适应人们对优质教育日益增长的需求，才能生存与发展。民办学校的管理需要让全校员工意识到：只有学校办好了，大家才能工作稳定，收入提高，幸福感才能提升……就是要全体教职员工抱团去为学校的生存与发展，为学生的健康成长共同努力。当我们在办学_上有一定的优势时，我们却时刻担心着学校能否在市场中生存下来。特别是我们遇到了前进中最大的“瓶颈”问题，就是教师的退休保障制度的建立问题。当然，不管是民办还是公办，大家都各有优势，同时又各自面临不同的挑战。这就需要我们各自取长补短、借鉴经验，实现差异化高端发展。这也就是本次论坛我们共同探讨的目标。
作为顺德的民 ……（未完，全文共1858字，当前仅显示1181字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年顺德区教育管理论坛上的讲话》）