区委办领导班子2012年度述职报告

目录/提纲：……
一、勤学习，练内功，提高素质能力
二、砺品行，促成长，加强队伍建设
三、定制度，抓规范，提升管理水平
一是健全机制保运行
二是“严”字当头抓管理
三是加快节奏提效率
四、抓重点，谋关键，优化服务质量
一是精益求精抓办文
二是严谨细致抓办会
三是提质增量抓信息
四是积极靠前抓信访
五是排忧解难抓督查
六是做好机要抓保密
七是节约经费抓保障
一是学习调研不够深入
二是对同志们要求过高但关心不够
三是办公室人员紧张，影响了工作效率，在充实办公室人员方面，选才力度不够
四是管理上难免存在一些疏漏和不足
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述职报告
区委办领导班子2012年度述职述廉报告
区委办公室　

一年来，在区委的正确领导下，区委办公室班子始终立足本职，勤奋学习，积极进取，忘我工作，以站前列、葆先进、当表率为努力方向，以先学一步、学深一层、多干一些、做好一点为基本准则，模范发挥带头作用，并以业务学习武装人，以岗位责任激励人，以关心关怀鼓舞人，紧紧依靠和团结带领全体同事，在人手少、诸事忙、难事多的情况下，团结进取，奋力拼搏，较好地完成了各项任务和领导交办的各项工作。现将主要工作报告如下：
一、勤学习，练内功，提高素质能力
区委办公室班子始终把学习做为一种自我追求和人生乐趣。首先加强理论学习，提高理论素养，积极参加区委理论中心组学习，并挤出时间自学，尤其是在“创先争优”和“保持党的纯洁性”主题教育活动中，认真学习党的最新理论成果，能够以理论上的清醒促进政治
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略588字，正式会员可完整阅读）……　
、以实为本、以绩为准”的价值取向，大力弘扬勤奋敬业、淡薄名利的奉献精神，及时纠正单位内部分个别同志认为是清水衙门、不如其它部门实惠的“吃亏”意识，工作任务重、工作压力大的“畏难”情绪，不求有功、但求无过的“应付”思想，教育全体人员树立正确的理想信念，不断激发推动工作的精神动力。以创条件、促成长为根本保证，把严格要求与关心爱护相结合，坚持统揽而不包揽，放手而不撒手，最大限度地激活全体同志的工作潜力、调动他们的工作积极性。在政治上关心干部成长，积极向区委和组织部门推荐优秀年轻干部，力争做到成熟一个、推荐一个，同时注重加强后备力量，交任务、压担子，为优秀年轻同志的成长创造条件。通过加强教育和严格管理，办公室全体同志能够正确处理荣与辱、苦与乐、得与失，家庭与事业、有为与有位、做人与做事的关系，养成了爱岗敬业、甘于奉献、廉不诉穷、勤不诉苦的良好作风；炼就了耐得住清苦、经得住考验、受得起批评的良好品质；塑造了“不仁之人不当，不理之言不说，不规之事不做”的良好形象。尽管区委办公室工作很忙、很累，但大家心情都比较愉快，都乐于积极主动地去干工作。
三、定制度，抓规范，提升管理水平
区委办公室的工作，外在表现是工作忙，忙得不亦乐乎；内在感受是责任大，责任重于泰山。如何做到忙而有序，忙而不乱，我们主要从加强制度建设入手，根据工作需要和不同岗位特点，进一步修订完善了内部管理规定，落实相关责任，进行程序化、规范化管理，重点抓三个方面：一是健全机制保运行。坚持立足全局，着力发挥好协调左右的枢纽作用，加强与上级党委办公室的联系，积极争取上级的指导和帮助；密切与各乡镇、街道、部门的联系，及时反映基层情况、群众呼声，做到了解上情、摸透下情，建立起联系顺畅、灵敏高效的沟通渠道；加强与政府、人大、政协办公室的之间的联系，主动对接工作，积极完成领导交办的各项工作任务。二是“严”字当头抓管理。坚持严格要求、严格管理，建立实绩与失误档案，在办公室开展了“不让领导布置的事情在我手里延误，不让传递的批件在我手里中断，不让办理的文件在我手里积压，不让各种差错在我这里发生，不让前来办事的同志在我这里受到冷落，不让区委办的形象在我这里损坏”“六不让”活动，力争不出纰漏，万无一失。三是加快节奏提效率。始终把效能建设作为一件大事来抓，以学习科学发展观和“创先争优”活动为契机，开展“围绕岗位创佳绩，勤奋工作做表率”主题活动和“马上办、立即办，今日事、今日成”活动，快速高效地推进各项工作。
四、抓重点，谋关键，优化服务质量
按照“能文、善事、崇德、厉行”的基本要求，牢固树立“精品意识”，无论办文、办事、办会都力求完美。一是精益求精抓办文。把提高办文质量放在办公室工作的首位来抓，要求办公室同志从每一件文稿抓起，并对重要文件和材料认真研究、仔细修改和严格把关。一年来，区委办公室共起草各种文件、讲话、报告50余件，审核文件150余份，办理各类来文300余份，印发各类文件200份，质量比以前大大提高。二是严谨细致抓办会。对每次会议都高度重视，精心组织，合理安排，妥善协调 ……（未完，全文共3268字，当前仅显示1650字，请阅读下面提示信息。收藏《区委办领导班子2012年度述职报告》）