目录/提纲:……
一、总体要求
二、实施原则
(一)坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则
(二)坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则
(三)坚持科学、民主、依纪依法的原则
(四)坚持责任追究的原则
三、事项范围
(一)重大决策
(二)局管重要干部任免
(三)重大项目安排
(四)大额度资金使用
四、决策程序
(一)酝酿决策
(二)集体决策
(三)决策执行
五、监督检查
六、责任追究
……
乌中旗环保局“三重一大”决策制度
的实施方案
为认真贯彻民主集中制,进一步建立健全党内监督制度,依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》,结合我局实际,现就局党支部实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项(以下简称“ 三重一大”)集体决策制度,制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以_理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,改革和完善领导方式,充分发挥班子集体领导的作用,积极探索“三重一大”工作规律,建立科学合理制度机制,把执行“三重一大”集体决策制度作为构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分,切实加强对权力运行的监督和制约,从源头上预防和治理腐败。
二、实施原则
(一)坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。凡属职
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略596字,正式会员可完整阅读)……
6、
党风廉政建设中的重大问题;
7、其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等涉及全局性的需要集体决策的重要事项。
(二)局管重要干部任免
1、按照干部管理权限,研究并决定干部的推荐、提名、任免、调动、表彰、奖惩和确定后备干部人选;
2、其它需要集体决策的重要人事任免事项。
(三)重大项目安排
1、每年度列入环保重点工程建设项目及资金安排;
2、其他应由集体决策的重大项目安排。
(四)大额度资金使用
1、单项支出数额较大的公共性资金安排;
2、其他应由集体决策的大额度资金使用。
四、决策程序
凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,应由党支部以会议形式集体讨论决定,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。领导班子决策“三重一大”,要做到规范化、制度化、程序化,以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。
领导班子集体决策过程应包括以下主要程序:
(一)酝酿决策
1、加强调查研究。“三重一大”事项决策前,应进行广泛深入的调查研究,充分听取各方面意见。
2、进行沟通协调。“三重一大”事项决策前,班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得作出决定或影响集体决策。
3、按照程序提议。提请局班子会议审议的“三重一大”事项议题须经分管领导同意后,报“一把手”确定,除遇重大突发事件和紧急情况外,不得临时动议。
4、做好相关准备。议题材料包括议案和科学论证材料,材料以及会议通知要在班子会议召开前两天送达参加人员,并保证其有必要时间了解相关情况。
(二)集体决策
1、决策“三重一大”事项的会议,应有三分之二以上班子成员到会方可召开。
2、在决策“三重一大”事项的会议上,班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见。领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表意见的基础上,最后发表意见。
3、逐项作出决策。会议决定多个事项时,应逐项表决。对意见比较一致的议题,形成会议决定;对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调查研究后再作决策;特殊情况,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。表决可根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行。推荐、提名干部和决定干部任免事项,应按照规定进行表决。对“三重一大”事项,要以应到会成员超过半数同意后形成决定。
4.形成会议记录。集体决策时的讨论和表决情况要记录在案。会议记录包括具体讨论事项、班子成员表决意见和理由、决策形式、决策结果和负责落实责任人。领导班子对“三重一大”事项的决策结果,应以书面形式通知相关执行单位和人员。切实做好会议文件、记录等资料的归档工作。
5.组织列席旁听。领导 ……(未完,全文共3314字,当前仅显示1674字,请阅读下面提示信息。
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