旗环保局“三重一大”决策制度

目录/提纲：……
一、决策范围
（一）重大决策事项：
（二）人事任免及奖惩事项：
（三）重大项目安排事项：
（四）大额度资金使用事项：
二、基本要求
（一）坚持和健全民主集中制
（二）坚持集体领导与个人分工负责相结合
三、主要程序
（一）调查酝酿准备
（二）集体讨论决定
（三）组织执行实施
2、对集体形成的决议，任何个人不得擅自改变
四、监督检查
五、责任追究
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乌中旗环保局“三重一大”决策制度

为认真贯彻执行民主集中制，进一步健全和完善决策监督机制，现就环保局重大决策、重要人事任免及奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项实行集体决策制定如下制度：
一、决策范围
（一）重大决策事项：
1、贯彻落实党的政策、国家法律法规及上级组织重大决策的意见和措施；
2、环保事业发展战略、中长期规划的制定和调整；
3、环保局年度工作计划、专项重要工作计划的制定和调整；
4、环保系统1万元（含）以上的国有资产的处置、变更和下属单位重大决策；
5、环保系统机构设置、岗位设置、人员编制定编及调整的方案；
6、应由局党政班子集体研究的其他重要事项。如：以局
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与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力被滥用。充分发扬民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力。
（二）坚持集体领导与个人分工负责相结合。凡属“三重一大”的事项，按照集体领导、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，按照分工负责、坚决执行的原则组织实施。
三、主要程序
凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由领导班子以会议形式集体讨论决定。集体决策过程应包括以下主要阶段：
（一）调查酝酿准备
1、“三重一大”事项决策前，应深入调查研究，充分听取意见。
2、审议“三重一大”事项，有关材料应提前送达班子成员，并做好必要的会前准备。
3、“三重一大”事项决策前，班子成员可通过适当形式对有关议题进行个别酝酿，但不得作出决定或影响决策。
（二）集体讨论决定
1、决策“三重一大”事项时，班子各成员应对决策事项逐个明确表示意见。会议决策应按大多数成员的意见形成，讨论须执行有关回避规定。
2、决策“三重一大”事项需表决的，应按规定进行表决。决定多个事项时，应当逐项进行表决。研究推荐、提名和决定干部人事任免、奖惩事项，应当逐项表决。在决定重大问题时，对少数人的不同意见，应认真考虑。如对重大问题分歧意见较大时，应暂缓决定，并进一步调查研究，交换意见，下次再进行表决。
3、决策“三重一大”事项时，应完整地做好会议纪录，必要时并印发会议纪要，会议记录、纪要应明确记载会议时间、地点、参会人员、讨论具体事项、决策过程和决策结论。会议文件、记录等资料存档。
4、有关职能股室和下属单位人员等可根据议题内容，列席参加决策“三重一大”事项的会议。
（三）组织执行实施
1、“三重一大”事项经局领导班子集体决策后，按分工和职责由相应班子成员、有关部门及相关人员组织实施。
2、对集体形成的决议，任何个人不得擅自改变。有不同意见允许保留，也可按组织程序向上级组织反映意见，但在集体没有重新决策前，必须无条件执行。
3、如在执行过程中情况发生变化，需要改变原来的集体决策，必须经领导班子集体复议，作出新的决策，并按新的决策执行。
四、监督检查
为确保“三重一大”决策制度真正落到实处，要切实加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查。
（一）领导班子成员应根据分工和职责及时向局党支部报告“三重一大”事项的执行情况，并将其作为班子民主生活会和述职述廉的重要内容；
（二）分管党风廉政建设的班子成员应加强对“三重一大”事项决策执行情况的监督，确保决策落实到位。除有b_m要求外，应定期或不定期在相应范围内公开“三重一大”事项的决策、执行情况；
（三）领 ……（未完，全文共2391字，当前仅显示1520字，请阅读下面提示信息。收藏《旗环保局“三重一大”决策制度》）