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加强组工文化建设之我见

发表时间:2013/3/13 19:51:58
目录/提纲:……
一、对文化及组工文化的理解
二、对建设组工文化的建议
三、对自己的几点要求
一是站高一点,把握方向讲政治
二是想远一点,扼住灵魂求创新
三是做细一点,注重实际谋发展
四是看淡一点,恪守正派作表率
……
加强组工文化建设之我见

一、对文化及组工文化的理解
文化:“文”本义指各色交错的纹理。“化”本义为改易、生成、造化,西汉以后,“文”与“化”合成一个整词,“文化”或与天造地设的自然对举,或与无教化的“质朴”、“野蛮”对举。因此,在汉语系统中,“文化”的本义就是“以文教化”,个人以为,文化就是对人的性情的陶冶,品德的教养,应该属于精神领域。
组工文化:是在一定社会历史条件下,组织系统干部在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。涵盖了组织部门的价值文化、制度文化、行为文化和环境文化建设等,是组织部门的“精、气、神”,凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则,积淀着组工干部对工作的历史认知、
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神核心化。精神文化是文化的灵魂,在文化体系中居于主导地位。胡锦涛同志曾一针见血地指出:“理想的滑坡是最致命的滑坡,信念的动摇是最危险的动摇”。一个部门精神文化的产生、积累、培育、提炼是一个长期的过程,它熔铸在这个组织的“血脉”里。精神文化建设是组工文化建设工作的重点,是使组工文化理念内化于心的过程。我们要积极开展“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动,大力宣传组工干部先进典型,努力形成比学赶超局面。行为自觉化。良好的行为规范是靠长期文化积淀养成的。机关工作人员的政治素质、工作质量、事业心、责任感、服务意识和奉献精神一旦形成集体的_意识和价值取向,必然离不开文化的主导。可以从人的心理和行为特点入手,注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶,培养组工干部“公平公正、开放开明、服从服务、创新创优、严谨严格、淡泊淡定”等行为模式和良好习惯。在实践中正确处理好继承与创新、工作与学习、紧张与松弛、工作与友情、爱好与品位等等矛盾关系,使组工干部实现自我控制、自我治理、自我发展、自我完善和自我提高,实现组工干部对机关价值观由认同到自觉遵守的转变。制度规范化。“制度是浮在水面的冰尖,文化是沉在水底的冰山”。制度建设的过程实质上就是文化塑造的过程,是文化建设规范化的具体体现。任何创新都需要先进的文化观念,只有以深厚的文化作基础,制度建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要坚持用文化的思维、理念和办法来健全有关制度规范,加强完善组工文化建设与外部治理、自律与他律相互补充和促进的运行机制,通过进一步完善相关制度,寓组工文化理念于组工制度之中,规范组工干部行为,教育、引导组工干部“自律”,增强法制观念和责任意识,提高治理效能,实现组工文化的制度化、制度规范的人性化,逐步形成符合时代要求、具有组工特点的制度体系。环境和谐化。和谐组工文化的培育有赖于体现组织部门特色的美丽和谐的外在环境,这也是和谐组工文化“软实力”的外在集中表现。要着力营造有利于组工干部个人健康向上、同事之间协同帮助、部门间良好和谐的人文环境,把先进文化要素与组工干部的内在特质与个人精神目标追求相结合,努力营造浓郁的文化气息。积极传播与时俱进的时代精神,彰显现代文化的力量与魅力,宣传开明开放的新思想,吸收代表先进的新文化。改善工作、学习和生活条件,创建统一规范、文明有序的办公环境;布置美观大方、简洁明快的外部环境;发掘有效载体,有针对性地开展融趣味性、知识性和实践性为一体的综合活动,实现组工干部“乐”与“为”的结合,运用一些生动活泼、丰富多彩、寓教于乐的形式,陶冶情操,净化心灵,提高修养,用潜移默化的方式培育集体价值,积聚精神力量。
四个坚持:坚持以人为本。要抓住“人”这个文化的主体,着力打造一支政治合格、业务过硬、作风精良的组工干部队伍。以学习培育人、以工作锻炼人、以机制激励人、以活 ……(未完,全文共3038字,当前仅显示1534字,请阅读下面提示信息。收藏《加强组工文化建设之我见》