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在**煤矿第二届科技大会上的讲话

发表时间:2013/5/9 10:40:58
目录/提纲:……
一、三年来科技工作回顾
(一)过去的三年,是我们解放思想、提升境界,不断推进理论创新的三年
(二)过去的三年,是我们大胆探索、勇于实践,不断推进管理创新的三年
(三)过去的三年,是我们集纳才智、刻苦攻关,不断推进科技创新的三年
二、今后一个时期的科技工作重点
(一)完善创新机制,培育创新型队伍
(二)加大科技投入,提升安全保障水平
(三)强化技术管理,促进集约高效生产
(四)推进节能减排,实现节约发展
……

人才强企 科技兴安
为建设自主创新型矿井而奋斗
__在**煤矿第二届科技大会上的讲话
总工程师 ***
(2013年1月30日)
同志们:
    下午好。今天我们召开第二届科技大会,主要任务是总结2010至2012年三年来的科技工作,安排部署今后一个时期的科技工作重点。刚才,我们表彰奖励了39个管理创新和科技创新成果,表彰了10名技术能手和8个创新先进单位、创新成果推广应用先进单位。在此,我向获得表彰奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。并通过你们,向为新安煤矿科学发展做出突出贡献的广大科技工作者,致以诚挚的谢意!下面,我受矿党政委托,讲两个方面的意见。
    
一、三年来科技工作回顾

    2010年至2012年的三年间,是新安煤矿管理不断加强、产量不断提升、规模不断扩大、效益不断攀升的三年,是立足新起点、瞄准新目标、实施新举措、促进新跨越、铸就新辉煌的三年。尤其是进入2012年以来,我们面对金融危机和现场条件变化的双重考验,沉着应对,抢抓机遇,积极作为,在极端困难的情况下,创造了建矿以来商品煤产量最高、销量最高、企业总收入最高
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略773字,正式会员可完整阅读)…… 
创新是与时俱进、顺应潮流、适应形势的,它是广大干部员工智慧的结晶,是最宝贵的无形资产,对企业的发展具有明显的引领作用。
    (二)过去的三年,是我们大胆探索、勇于实践,不断推进管理创新的三年。
    我们牢固树立“管理无止境、创新求发展”的理念,持续推进管理创新。我们创新实施“素质登高”工程,建立拓展训练中心,构建网能大学,开展全员教育、岗位事故案例教育、实景培训和“名师带徒”活动,定期邀请知名专家来矿授课,提升了干部员工的整体素质。创新开展“猛药治顽疾”活动,最大限度惩处“三违”,遏制“三违”多发的势头,巩固了安全基础;创新实施“正反互促”精品创建活动,狠抓专项整治,抓暗点、促亮点,以点带面,提升了质量标准化建设水平。创新推行精细化管理、市场化运作,完善“六个一次成型”,提升了经营_能力和经济运行质量。创新实施“超越自我、追求卓越,建设强而精、好而优的富美和谐新安矿”活动,制订了“企业内部站排头、煤炭行业争领先”的战略目标,着眼企业的大跨越、大提升、大发展,致力于打造更具竞争力的“鲁南第一矿”,激发了全矿干部员工的热情,构建了更加稳定、更加和谐、更加规范、更加有序的劳动关系,使更多发展成果惠及职工群众。着力构筑“212”创新管理体系,每年开展一次技术大比武活动,每季召开一次“212”创新大会,每年拿出100万元用于鼓励创新,开展“首席技师”、“金蓝领”和“技术能手”评聘活动,激活了全矿干部员工的创新热情,加快了创新成果向现实生产力的转化。据统计,三年来,全矿共表彰管理创新成果327项,科技创新成果752项,有7项科研成果获得省部级奖励,9项科研成果获得行业级或市级奖励,有16项发明获得了专利。
    实践证明,企业管理是一个不断完善、逐步强化、持续提升的过程。企业管理没有固定的模式,管理创新也不会一劳永逸。只有不拘形式、持续创新,才能保持矿井的持续发展和快速发展。
    (三)过去的三年,是我们集纳才智、刻苦攻关,不断推进科技创新的三年。
    作为新井新机制的新安煤矿,最突出的特点就是创新氛围浓、参与范围广、创新成果多。三年来,在科技创新方面,我们突出抓了以下几个方面。
    一是狠抓技术改造,扩大了生产规模。在完成南北井贯通工程的基础上,着手实施北煤南运强力胶带安装工程,通风、供电、运输、监测监控系统优化工程,达到了北煤南运、北水南排的要求,形成了3煤和12煤联合开采的新格局,实现了南北两井的资源整合,优势互补,为实现商品煤产量的大幅提升奠定了基础。尤其是2012年以来,按照打造“五型”矿井的要求,为促进矿井的可持续发展,广大科技工作者立足新安实际,制订了新安煤矿中长期生产接续规划,重点抓了32采区和122采区的开拓布局,促进了集约高效生产。
    二是狠抓科技投入,提升了安全保障水平。我们牢固树立科技兴企、科技兴安的理念,不断加大科技投入力度,提升了矿井机械化、自动化水平。我们安装了井下水位报警系统和应急撤人语音报警系统,提升了矿井抗风险的能力。我们安装了-100人行缆车、辅助二采区人行缆车、-300至-360人行缆车及-480人行缆车,减轻了员工上下井的体力消耗。尤其是2012年以来,在资金较为紧张的情况下,加大科技投入力度,先后完成了以信集闭改造、主要泵房变电所远程集控、主运胶带集控、顺煤流启动为内容的自动化控制系统升级改造;以调度视频升级、通防环网建设等为内容的监测监控系统升级改造;以无纸化办公、市场化精细化管理为内容的办公信息系统升级改造;以人员定位、安全信息自动化生成为内容的安全信息隐患防控系统升级改造。通过升级改造,井下所有泵房、变电所、主运胶带和轨道信、集、闭系统全部实现了远程控制或集中控制,重点岗点实现了无人值守望,为实现安全生产,维护员工职业健康提供了强有力的保障。
    三是狠抓节能减排,促进了节约发展。三年来,我们牢固树立节约发展的理念,以实施绿色开采和经济种植为重点,强抓“33412”工程,完成了134项重点节能减排项目。绿色开采 ……(未完,全文共6178字,当前仅显示2169字,请阅读下面提示信息。收藏《在**煤矿第二届科技大会上的讲话》