论文开题报告：网络融资模式存在问题及其发展策略

大学本科毕业论文(设计)开题报告
学院：经济与金融学院　　　　　　　　　　　　　专业班级：电子商务

课题名称 基于ZARA与凡客诚品的快时尚服装品牌战略对比分析

1、本课题的的研究目的和意义：

研究国际品牌ZARA的快时尚运作模式，以及基于网络传播的凡客诚品的运营模式，比较传统模式与电子商务模式的优异；比较二者的品牌战略，探究新兴的网络环境对传统的品牌建立过程的革新与变化，探究电子商务环境对传统零售业带来的冲击，以及二者是否能相互结合，创造出一种更具发展潜力、更高效的快时尚运作模式。

2、 文献综述（国内外研究情况及其发展）：
对于zara，设立于1975年，运作模式沉淀了38年，开创了快时尚的先河，创始人低调而沉稳的性格让他的集团不用广告而家户喻晓，其中zara更是作为Indite*集团旗下的皇牌品牌，ZARA品牌的专卖店只占Indite*公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70
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ANCL在自主销售式服装B2C网站中排名第一。作为新兴的网络快时尚，凡客与zara有着不一样的运作模式、推广模式，以及二者不一样的品牌运作模式。1、采用网络直销的模式，所有产品信息在网页上一目了然；2、采用轻资产的模式，一无厂房，二无设备，三无门店，只有服装部、设计部、呼叫中心及仓库，靠网络广告的大量投放和呼叫中心的拉动迅速崛起，甩掉庞大笨重的制造业务，专注于销售、产品品质监控和品牌建设；3、根据客户或未来潜在的市场需求，开发各种服装产品，然后通过呼叫中心或网络下订单，最后通过物流送到客户手中，区别于传统的渠道分销模式，采用更为优化的直销模式；4、严格把控供应商的质量，挑选顶级的供应商确保产品质量。
两者分别代表国际先进的服装快时尚，以及国内先进的服装快时尚。两者分别体现在互联网时代下，线下实体与线上虚拟运营的博弈。具有重大的研究意义。并且少有将其二者进行对比分析的。
3、 本课题的主要研究内容（提纲）和成果形式：
1、分别就zara与凡客的运营模式及品牌运作分析，并对二者的优劣进行对比
2、zara的供应链管理（涉及整个Indite*的运作模式）与凡客诚品的供应链分析对比
3、两者的物流配送模式与对比
4、两者信息系统的运用程度，对比二者的信息处理能力
5、两者的组织架构分析与对比
6、总结二者的品牌战略差异
7、得出结论，电子商务对传统零售业的影响与冲击，以及二者能否共赢，得到新的发展。

4、 拟解决的关键问题：
1、两者的品牌运营方式及特点
2、产业链、供应链的分析
3、物流配送模式的区别
4、顾客体验的感受
5、公司组织运营模式的区别，以及效用

5、研究思路、方法和步骤：
研究思路 ：对比、由点到面
研究方法：1、文献法、依靠庞大的网络信息资源以及前人的研究理论，书籍、杂志信息收集，
2、研究法，凭借自己的实习经验
3、调查法，采用发放问卷的形式，收集顾客体验
4、SWOT分析法，分析二者的优劣
步骤：1、资料收集、整理、归类。
2、问卷设计、发放。
3、问卷收集，统计分析。
4、实地研究的经验记录，分析，与收集的文献资料相结合

6、本课题的进度安排：

2013年 1月23日，提交开题报告任务书，交与老师审查修改。
1月31日，指导老师将任务书上传，提交，等待系主任审查通过。
2月1日----2月25日，资料查找、信息收集，阅读文献，作准备阶段。
2月26日----3月1日，填写开题报告，并交给指导教师审阅，并进行修改
3月1日----3月2日，写论文提纲，资料分类
3月3日----3月10日，论文前言、概要
3月11日---4月10日，论文初稿，并寻找老师讨论修改
4月11日----5月1日，论文修改与最终完成，等待答辩

7、参考文献：
《服装供应链管理---服装企业实务宝典》-----邓汝春编著
《凡客诚品—互联网快时尚品牌的发展与前景》 ……（未完，全文共2950字，当前仅显示1875字，请阅读下面提示信息。收藏《论文开题报告：网络融资模式存在问题及其发展策略》）