航空辩论陈词
四辩(总结陈词,分四步,步步进逼):
1.对于中小型航空公司的货运来说,90%以上的货运销售依赖于腹舱,而腹舱的可用载量变数大,有时无法满足一些客户公司的需要,如果对舱位没有一个统一的计划和调度
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略176字,正式会员可完整阅读)……
定了对飞机上的空间和资源的统一调度是至关重要的,只有一个完整周密的调度计划才能确保公司的资源不会被浪费,使公司获得最大的经济效益。
4.在市场经济条件下,资源的优化配置是一个公司保证稳定发展和竞争力的不可或缺的手段,航空公司把货运运力在不同价值需求之间进行优化配置能够提高公司的效率和效益,而如果不把运价、舱位等资源集中管理,这一切无从谈起。
所以,我们坚持认为,运价,舱位等资源集中_比属地化管理更有理由航空公司货运业务的发展。
三辩(找对方漏洞,找茬):三辩需要时刻注意对方的辩词,从中找出问题,事先很难准备周全,我这里提供几个方面对方可能会出现漏洞的地方
1.属地化不容易管理,容易产生擅设分支机构的问题
2.容易滋生商业贿赂,如有些航空货运代理公司对航空公司的工作人员进行商业贿赂来保证自己订到舱位和比较好的航班及时运货,还有一些从事货 ……(未完,全文共776字,当前仅显示493字,请阅读下面提示信息。
收藏《航空辩论陈词》)