赴莱芜检查验收规范化财政所的感受

目录/提纲：……
一、对莱芜的认识
二、规范化财政所验收情况
（一）基础设施大为改善
（二）完善了规章制度
（三）部分乡镇实行了会计电算化
（四）财政所人员属乡镇管理
（五）会计基础较差
三、几点感受
（一）领导重视是干好工作的关键
（二）财政所人员垂直管理比乡镇管理好
（三）要经常组织业务培训
（四）工作早干比晚干好
……
赴莱芜检查验收规范化财政所的感受

5月24日至26日，省财政厅指定枣庄市财政局代表省厅赴莱芜检查验收规范化财政所，我有幸被抽调参加。我知道这是组织对我的信任，同时我认为也是一次学习交流的机会。3天看完13个乡镇（办事处）财政所，时间太紧张，只能是走马观花，有一些肤浅的认识，向领导做一汇报：
一、对莱芜的认识
莱芜市位于山东省中部，面积2246平方公里，人口130万，辖莱城区、钢城区和三个省级开发区。工业以钢铁生产和深加工为主，是我省重要钢铁基地，农业盛产生姜、大蒜、花椒、蜜桃等。2011年生产总值625亿元，地方财政收入39.23亿元。
二、规范化财政所验收情况
莱芜市共20个乡镇（办事处）财政所，实有1
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均3年左右换一次，多数提拔为副镇长。普遍问题是人员专业性不强，非财会专业人员多，业务水平相对较低。老同志较多，平均年龄较大。
（五）会计基础较差
会计基础是财政所的基础业务，是根本，这一点普遍较低， 与我们市相比大约落后10来年。只有莱芜高新区鹏泉街道财政所做的较好，其他都不怎么样。主要表现为：一是库存现金余额巨大，多的月底余额达220多万，如颜庄镇、牛泉镇，少的也有10来万，由于来不及清库，凭经验判断应该是白条顶库，不可能放那么多现金；二是有白条入账现象，在我们检查的第一个镇方下镇，随意抽取了2011年的一本凭证，第一页就发现白条，直接用白纸写的证明支出，按着鲜红手印，非常醒目，往后翻翻，很多，其他乡镇多少都有，在颜庄镇发现一种自制“付款凭证”，给企业的钱，却是盖财政所的章，非常奇怪，据我分析可能是空转税收用的，没法取得企业盖章，出此下策；三是凭证账簿装订不规范，有的乡镇财政所账簿连个封面都没有，凭证倒是有封面，却没按要求签名盖章，里面单据粘贴的疙疙瘩瘩，封面盖不住凭证，很不舒服。
三、几点感受
（一）领导重视是干好工作的关键
莱芜市财政局及各区局、各乡镇党委政府对规范化财政所创建非常重视，投入大量财力物力，使得财政所办公条件大为改善，有的条件比我们还好。像方下镇，财政所独立院落，三层小楼，660多平方米，有会议室、接待室。有的乡镇服务大厅建的很漂亮，像艾山、颜庄。
（二）财政所人员垂直管理比乡镇管理好
通过对莱芜的检查看出，由于人员不垂直，流动快，业务水平低，造成了会计基础工作的落后。财政所人员不能安心于业务工作，得紧紧围绕着党委政府的中心工作，招商引资、计划生育、重点工程等，有的还包村，记账只能晚上加班记。区局由于不管理人事，心理上觉得远一层，平时不对财政所业务指导，年终不考核业务，造成了业务管理上的盲区。 站在乡镇党委政府的角度，都愿意属乡镇，觉得好管理听招呼；站在全市的角度来看，保持一支业务能力强政治素质高的人员队伍更重要，有利于工作的衔接，因为财政工作专业性b_m性强，不适合人员频繁流动。按照省厅的要求，也是要求垂直管理。既要抓好业务又要兼顾好乡镇党委政府工作，关键是要选好财政所长。
（三）要经常组织业务培训
乡镇财政所人员平时工作较忙，很难坐下来学习。市局要定期组织财政所人员进行业务培训，不断提高业务水平，培训内容既要有理论又要有实践。要有针对性，每期都有一个专题，按岗位分别培训。例如对出纳，重点培训现金管理、银行存款管理、支票印鉴管理、财务报销规定、单据粘贴规范等，再加上团队精神、 ……（未完，全文共2188字，当前仅显示1391字，请阅读下面提示信息。收藏《赴莱芜检查验收规范化财政所的感受》）