公司高管2013半年述职报告(物流公司副总经理)

目录/提纲：……
一、转变观念、找准现在的工作定位
二、加强思想修炼、调整心态投入新的工作岗位
三、完成的工作任务
4、加强自己分管工作的检查、监督、考核和评价
5、配合总支书记推动公司党建工作的全面开展
四、存在的差距和薄弱环节
五、对存在问题改进措施
……
高管半年试用期满述职报告

---**民生物流公司副总经理、党总支委员

公司高管2013半年述职报告(物流公司副总经理)
(2013年6月)

2012年12月，按照**集团公司“三项制度”改革部署要求，通过竞聘上岗到**民生物流有限公司任职副总经理并兼任党支部副书记；主要负责的工作是：分管“公司安全、平坝分公司、福泉分公司”。半年来，为了能够顺利完成组织上交给我的工作任务，通过认真调研学习，重新认识岗位要求和工作流程，努力找到自己开展工作的切入点去履行自己承担的工作职责。下面，我就将这半年来的工作情况向组织作一个汇报：

一、转变观念、找准现在的工作定位
由于我现在是通过重新竞聘上岗，我的职务和承担的工作内容发生了重大变化：我原来是正职现在是副职，决策权力范围发生了变化；我原来是独挡一面主抓
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略573字，正式会员可完整阅读）……
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而为之”的自我约束；坚守住了“淳朴、认真、洒脱、坚定”的处世风格。五，有工作责任感和事业心，遇困难和挫折能坦然面对；能以实事求是的精神开拓进取、务实创新的精神投入到工作中。
正如我在给集团党委的《自我思想剖析》中所描述那样：由于我自身性格内向，做事不张扬、也不喜欢炫耀；而且善解人意、嫉恶如仇，有鲜明的爱心和同情心；与人交往比较自谦，或者说不善交际；对名利和权力之类的东西看的比较淡薄，心胸豁达、不爱计较；所以处事风格也表现出一种“淳朴、认真、洒脱、坚定”的特性；特别反感虚伪的处事作风。因此在现实中，看待事物喜欢坚持自我感觉和判断，不会人云亦云；处理人际关系喜欢直来直去，不会投其所好，也不愿阿谀奉承，为人正派；做事计划性较强，有纪律性和较强的执行力；与人沟通逻辑思维清楚，能坚持自己认为正确的处事原则；对待工作的责任3意识和事业心都强；对困难和挫折的耐受力较强，有不服输的拼搏精神；生活作风比较严谨，率真耿直。这就决定我的工作作风更趋向于平实和实事求是，工作上积极主动、原则性强；不急功近利，也不妄自菲薄。在工作中与同事相处能做到平等、尊重、守信、包容；与班子成员相处做到“合作、信任、配合、支持”。

三、完成的工作任务
1、根据分工抓好自己负责的工作：

（1）抓好公司安全管理团队的建设；指导公司安全主
管部门不断完善安全基础管理和制度建设。

（2）配合总经理抓分公司经营管理。经常深入分公司
一线蹲点检查和指导工作；同时为了给分公司的工作开展搭建良好的经营环境，经常主动到业主单位进行交流和沟通，解决服务过程中合作双方存在的矛盾和分歧；使分公司服务质量得到提升，业主方对我们的工作也更理解和支持。

2、作为部门领导，亦或公司高管，在工作岗位上能
够按照公司廉政建设责任制要求对自身进行廉洁自律管理。能以“以身作则”为示范；带头抓自律建设和搞好本企业党风廉政建设和反腐败工作，在工作岗位上能够按照公司廉政建设责任制要求对自身进行廉洁自律管理。而且坚持了“持正气、拒腐败、洁自身，服从组织领导、服务大局、勤政奉公”的从业底线和“老实做人、自律做事、勤奋工作、努力学习”的为“官”之本；守护了作为“中共党员”的应有形象。

3、积极参与公司民主集中制管理和重大事项决策；

4、加强自己分管工作的检查、监督、考核和评价。4
5、配合总支书记推动公司党建工作的全面开展。

四、存在的差距和薄弱环节
回顾自己这一段时间的工作，通过自我梳理剖析确实也感到存在有如下差距和薄弱环节：

（1）有较强的专业能力，但缺乏政治策略；有政治水
平，但缺少铁腕手段。

（2）由于个人性格特征决定我处事喜欢态度鲜明，不
喜欢黏黏糊糊；所以，有时候与人商讨问题时不善拐弯抹角而显得咄咄逼人，使问题商讨的结果往往向反的方向转化，这对完成工作任务是极为不利的。

（3）偶尔表现出自我意识较强和固执：有时候当经营
班子在讨论企业经营思路而发生不 ……（未完，全文共2531字，当前仅显示1609字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述职报告(物流公司副总经理)》）