公司高管2013半年述职报告(集团生产部副部长)

高管半年试用期满述职报告
---**集团生产部副部长
(2013年6月)
公司高管2013半年述职报告(集团生产部副部长)

2013年随着公司机构改革，“三项制度”改革的推进，工作岗位产生了一定的变化。在公司改革的大环境下，在管理提升的趋势下，新岗位又有了新的更高的工作要求。新的岗位工作虽然有部分内容是以前工作的延续，根据公司对部门职能工作新的定位，自己也首先对自己的岗位工作要定好位，协助部长和部门同事一起积极探索新形势下集团_的要求，如何结合公司的实际开展好集团的生产运行管理、安全环保职业健康管理工作。现将半年来的学习、履职情况总结如下：

一、持续加强理论学习、理论联系实际开展工作
始终坚持政治学习，坚持以科学发展观指导自己的各项工作。去年党的“十八大”和今年“两会”的胜利召开，深化经济_改革，加快转变经济发展方式，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展等作为国
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略630字，正式会员可完整阅读）……　
公司的生产经营决策提供基础支撑；参与集团每月的资金预算审核、月度盘库、产运销协调会等例行工作，从职能管理和专业分工的角度去梳理发现管理问题，夯实生产运行管理的基础工作。

2、参与重点项目的技术攻关，根据部门工作安排，未长
时间驻现场参与工作，但根据攻关小组的信息互通，及时了解、关注各攻关项目的进展情况；积极参与相关技术方案的后台工作，同时衔接其他部门或对外的延伸工作。金赤消耗查定工作、蒸汽系统平衡、中颗粒尿素实验及余热回收利用项目以及金赤直供电优惠政策的申报等；协助完成股份全国清洁生产示范企业的申报工作；以及集团公司循环经济活动方案等。

3、根据集团发展的现状与_趋势，强化各单位安全生3
产、环境保护、职业健康管理的责任意识，逐步建立适应集团改革发展需求的安全环保及职业健康管理体系。组织修订实施了《集团安全环保职业健康管理考核办法》并配套《考核细则》及年度《责任书》；结合国家、地方及行业的安全环保形势，加强有关安全环保信息采集的及时性、研读的敏感性，对照集团所属生产单位的实际及时通过内部网或OA传递信息并进行安全环保管理工作安排；加大对所属单位的常规检查、专项督查工作，今年上半年已组织开展了两次专项督查、一次季度综合检查及一次交叉检查，保持了强大的监督态势，确保了全集团的安全形势保持了良好的态势，4月参加了省国资委组织的监管企业安全专项督查工作，更丰富安全管理的方式，增加安全环保管理交流学习的渠道；5月积极筹划组织开展集团公司的“安全生产月”活动，充分沟通、积极协调、统筹部署，在集团公司营造了较为浓厚的安全生产及安全文化建设氛围。关注、协助金赤项目的环保验收工作、**磷石膏渣场处置等重点工作，收集信息对照政府职能部门的工作要求寻找工作的契合点，督促重点工作的推进，及时反馈金赤环保监测方案的需要修改和准备的工作。

4、今年根据公司对二级单位经营业绩考核的要求，组织
参与了对二级单位主要能耗指标的查定，先期对股份、金赤的能耗纳入经济责任制考核，同时对其他二级单位的用能状况进行跟踪分析，尤其在金赤化工，指导从能源数据收集、整理、分析并逐步编制技术经济报表，力求将生产单位的能源消耗状况梳理清晰，查找消耗偏差并对照进行管理改进和技术改造；每月按时向企划部提交考核结果，下半年拟对大兴、**实施能耗指标考核，基于此管理平台的建设，逐步建立适应集团_的能源管理体系。4
三、廉洁自律、克己奉公
作为一名共产党员，公司一名管理人员，我始终坚持廉洁自律、克己奉公，信守“勿以善小而不为、勿以恶小而为之”的工作、生活态度。集团“三项制度”改革以来，在公司降低成本、压缩非生产开支的工作中，积极践行并倡导厉行节约、积极健康的工作生活方式。

四、存在不足与改进下步工作打算

1、理论学习、政策研判深度不够，涉及职能工作有关能
源管理、安全环保管理的相关信息能及时捕捉，但研究不透彻，运用时欠精准；今后将借力于部门及公司专业人员开展相关工作的过程多探讨、交流；加强与政府职能部门人员的工作交流、沟通，把握工作的精度、准度。

2、工作过程中专业知识学习的广度、深度不够，集团职
能管理人员需要及时参与相关产业单位的具体工作时，作用发挥有限；利用一切可利用的时间和机会，加强煤化工 ……（未完，全文共2780字，当前仅显示1767字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述职报告(集团生产部副部长)》）