公司高管个人述职报告(股份公司副总经理、党委委员)

高管半年试用期满述职报告
---**股份公司副总经理、党委委员
(2013年6月)
公司高管个人述职报告(股份公司副总经理、党委委员)

在股份公司经营层这个平台多年打拼、磨练、积累和作出的微薄成绩，再一次承蒙组织的厚爱和信任，有幸能被留在原岗位上，从事专业性的工作，内心充满感激。
重新上岗后，分管股份公司设备部，研发与信息中心和应急救援中心。
半年来，有各级领导的大力支持、关心、帮助，有各部门齐心协力的配合，无论是三项制度改革的推进、项目管理、设备维护和大检修准备、以及其它的基础管理，都能有条不紊、保质保量的推进。
现汇报如下，请大家指正。
上半年，公司进行了大刀阔斧的三项制度改革，在
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工程管理、年度大修组织经验以及雷厉风行的工作作风，能够迅速将各项工作部署到位和组织到位。充分展现出驾驭大局能力和系统管理能力。
研发和信息工作：根据省科技厅的安排，要求报送2010年――2012年高新技术企业资格复审有关材料和下一个三年（2013年――2015年）的高新技术企业资格重新申报工作，此两项工作已按科技厅要求报送完毕；组织研发中心人员完成2012年度研发加计抵扣的材料申报；汽改电项目向国家发改委申报资金支持的所有材料已报送，材料已审查通过，并以进入奖励盘子中；股份公司资产信息化管理系统6月份已进入试运行；今年开发重点，甲醇制二甲醚和多肽尿素方向已确定，但由于机构的调整，后续工作已转到金赤公司研发与信息中心。
刚接手的应急救援管理工作中，在收缩社会职能，强化内部管理，加强内部练兵，强化应急救援队伍建设等做了部分基础性工作，取得了一定成绩；尤其在生产生活区的交通管理，做了不少工作，收到了不错的效果，得到了大家的高度认同。3在工作中，成员之间能做到彼此尊重、信任和支持；服从和维护大局，互相补位，互相搭台，始终注重维护班子的团结协作。对下属，能做到换位思考，关心、理解、信任、支持他们；对自己分管的工作，在下属面前勇于担当，不打太极拳。总是全身心的投入到自己分管的每一项工作中，真抓实干、求真务实，内部强化管理、外部加强协调，遇事必做于细、做事必求于优；扎根基层，深入一线，了解透彻，高效务实处理遇到的各种设备问题；充分的依靠员工、相信员工；利用好广大员工的智慧，组织协调解决了遇到各种难题。
作为公司高管，要擅于思考、勇于创新；要有极强的发现问题、分析问题、解决问题的能力，才能指导员工干正确的事和正确的干事；深知自己的学识水平、知识面、综合素质，系统思维能力，都会影响自己决策能力、决策的质量与效益；因此从来没有放松过学习，忙时做事，闲时读书，能坚持学习党的有关会议精神、关心行业发展，掌握行业动态；学习管理知识，提升管理水平，学习业务知识，不断提高分析解决问题的能力。
廉洁自律方面：能带头模范遵守党纪国法，清正廉洁，正确行使权力，始终保持职务行为的廉洁性；在今年公司的几项招投标中，都能严格按公司的有关规定执行，不参与商务谈判，不参与中标方的确定，不与投标方之间有相互的往来和宴请。从不滥用公司公款，从不违反规定进行超标准接待以及违反规定的其它行为。对分管部门和单位的同志也时时提醒，严格要求，严格监督，决不纵容。
竞聘上岗以来，从半年来的表现，自我评价是称职的。
但 ……（未完，全文共2138字，当前仅显示1359字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管个人述职报告(股份公司副总经理、党委委员)》）